如何推動(dòng)兩大類型增長(zhǎng)戰(zhàn)略？立邦涂料這份文件透露了~

時(shí)間：2023-02-01 16:18:05 類型：瀏覽量：7214

1月31日，立邦涂料控股株式會(huì)社（Nippon Paint Holdings，以下簡(jiǎn)稱“立邦涂料”）披露了一份董事會(huì)的效力文件。文件中針對(duì)“用什么方法來評(píng)估董事會(huì)的有效性”、“董事會(huì)2021年的有效性評(píng)估將‘豐富增長(zhǎng)戰(zhàn)略討論’確定為一個(gè)問題。你們采取了什么措施來解決這個(gè)問題”兩個(gè)問題進(jìn)行了回答。

立邦涂料表示，為了實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值大化（MSV）的使命，我們應(yīng)該從中長(zhǎng)期的角度，以股東價(jià)值來評(píng)估“董事會(huì)的有效性”。我們堅(jiān)信，實(shí)現(xiàn)MSV的佳途徑是基于相互信任的團(tuán)隊(duì)管理，我們稱之為資產(chǎn)組裝者模型。當(dāng)然，董事會(huì)必須努力加深董事之間以及董事與高管之間的信任。這種信任是提高董事會(huì)有效性的關(guān)鍵。我們認(rèn)識(shí)到，相互信任可以作為衡量執(zhí)行局目前有效性的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

立邦涂料稱，為建立互信，即使在董事會(huì)會(huì)議和委員會(huì)會(huì)議之外，每位董事也與其他董事保持密切溝通。此外，我們?cè)诿看味聲?huì)會(huì)議后召開獨(dú)立董事會(huì)議，就董事會(huì)的運(yùn)作和討論交換意見。我們還接受高管的意見，包括集團(tuán)的主要管理人員，即全球關(guān)鍵人物（GKP）。例如，在審計(jì)委員會(huì)，我們不斷與每個(gè)合作公司的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對(duì)話。在2022年，有16次這樣的會(huì)議。我們對(duì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略結(jié)果的反饋，以及通過此類溝通獲得的涉及本地業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)的認(rèn)識(shí)，將在董事會(huì)中分享。當(dāng)我們追求自主和分散的管理時(shí)，這些與合作公司管理層的溝通使我們能夠根據(jù)業(yè)務(wù)的實(shí)際狀況討論有效的增長(zhǎng)戰(zhàn)略，而不是陷入紙上談兵的計(jì)劃。我們認(rèn)為，作為獨(dú)立董事，我們貢獻(xiàn)的基石是與聯(lián)合總裁和吳先生分享以這種方式收集的意見，以確保與他們的意見一致。我們相信，基于這種意見交流的董事會(huì)討論將提高董事會(huì)決策的質(zhì)量。

立邦涂料表示，我們每年都通過第三方機(jī)構(gòu)Board Advisors Japan, Inc.對(duì)我們提高董事會(huì)效率的行動(dòng)進(jìn)展進(jìn)行客觀評(píng)估，包括與其他公司進(jìn)行比較?？傮w而言，董事會(huì)在2022年的評(píng)估結(jié)果顯示，“董事會(huì)的有效性總體上得到了保證”，所有董事都通過運(yùn)用與其專業(yè)知識(shí)相關(guān)的見解，“從支持管理層的角度積極參與討論”?；谶@些結(jié)果，我們認(rèn)為我們?cè)谝欢ǔ潭壬先〉昧诉M(jìn)步。此外，我們認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更需要“獨(dú)立董事的貢獻(xiàn)”，以進(jìn)一步提高董事會(huì)的有效性。我們真誠(chéng)地接受結(jié)果，不斷審查并采取行動(dòng)應(yīng)對(duì)董事會(huì)的挑戰(zhàn)，并承諾將董事會(huì)的討論提高到更高的水平，實(shí)現(xiàn)MSV。

立邦涂料表示，我們的目標(biāo)是基于兩大戰(zhàn)略來推動(dòng)我們的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，一是現(xiàn)有業(yè)務(wù)的有機(jī)增長(zhǎng)；另一種是通過收購(gòu)整合新資產(chǎn)所推動(dòng)的無機(jī)增長(zhǎng)。要實(shí)現(xiàn)這兩種類型的增長(zhǎng)，我認(rèn)為及時(shí)和適當(dāng)?shù)娜谫Y以及建立正確的業(yè)務(wù)組合的角度是至關(guān)重要的。例如，董事會(huì)將提供幫助，使高管能夠根據(jù)涉及我們業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不同情況，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)投資、剝離和新業(yè)務(wù)收購(gòu)等增長(zhǎng)做出判斷。

立邦涂料稱，在全球涂料市場(chǎng)上，包括立邦涂料在內(nèi)的10家領(lǐng)先公司的市場(chǎng)份額不到50%。中小企業(yè)正在激烈爭(zhēng)奪剩余的市場(chǎng)份額。此外，我們稱之為“Paint++”的周邊市場(chǎng)估計(jì)是涂料市場(chǎng)規(guī)模的三倍左右。我相信，董事們可以進(jìn)一步升級(jí)關(guān)于增長(zhǎng)戰(zhàn)略的討論，將所有這些業(yè)務(wù)視為在全球市場(chǎng)上不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，并基于對(duì)業(yè)務(wù)組合的嚴(yán)格和客觀評(píng)估，并著眼于增長(zhǎng)的商業(yè)機(jī)會(huì)，優(yōu)化投資決策。

立邦涂料表示，在2022年8月舉行的場(chǎng)外會(huì)議上，我們研究了與全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略相比，我們的戰(zhàn)略的獨(dú)特性和優(yōu)越性。我們徹底討論了我們的增長(zhǎng)戰(zhàn)略，例如通過重新審視資產(chǎn)組裝模式與其他公司在廣泛領(lǐng)域的商業(yè)模式之間的定位。我們還深入討論了由聯(lián)合總裁和其他高管監(jiān)督的基于“Paint ++”戰(zhàn)略的集團(tuán)增長(zhǎng)潛力，以及實(shí)施這一戰(zhàn)略所需的適當(dāng)融資形式。這些討論使我們能夠更詳細(xì)地確定MSV的路線圖。

立邦涂料稱，為了推動(dòng)集團(tuán)的發(fā)展，我們對(duì)集團(tuán)面臨的問題達(dá)成了共識(shí)，加深了相互理解，這有助于提高董事會(huì)會(huì)議對(duì)每個(gè)議程項(xiàng)目的審議質(zhì)量。在2022年對(duì)董事會(huì)有效性的評(píng)估中，高度評(píng)價(jià)了董事會(huì)的活動(dòng)，認(rèn)為“隨著時(shí)間的推移，創(chuàng)造了討論公司關(guān)鍵戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)”。還有人評(píng)價(jià)說，“董事會(huì)主要討論了中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等重要議題”，“董事會(huì)成員共同承諾追求MSV?！?/span>

立邦涂料表示，我們集團(tuán)公司治理面臨的挑戰(zhàn)是，高管們能否繼續(xù)在追求MSV的過程中，及時(shí)、適當(dāng)?shù)卮竽懗袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)。正如我之前提到的，基于相互信任，董事會(huì)不斷從高管那里獲得必要的更新，作為回應(yīng)，董事會(huì)成員正在加強(qiáng)我們對(duì)他們?cè)谧非驧SV過程中承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的支持。

立邦涂料（Nippon Paint）創(chuàng)立于1881年，是亞洲的涂料制造商，業(yè)務(wù)范圍涵蓋了建筑涂料、木器涂料、汽車涂料、工業(yè)涂料、汽車修補(bǔ)漆、船舶和防護(hù)涂料、粉末涂料等。集團(tuán)建筑涂料、汽車涂料、工業(yè)涂料、船舶涂料等多個(gè)細(xì)分業(yè)務(wù)產(chǎn)銷量位居全球前列。根據(jù)《涂界》發(fā)布的“2022全球十大涂料制造商排行榜”顯示，立邦涂料以88.939億美元的銷售收入位列第4位。

近年來，立邦涂料實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，立邦涂料銷售收入從2012年的2333.8億日元增長(zhǎng)至2021年的9982.76億日元，近十年來收入增長(zhǎng)了3.28倍，近十年來的年復(fù)合增長(zhǎng)率約12%。公司近年來呈現(xiàn)出快速發(fā)展趨勢(shì)，銷售規(guī)模增長(zhǎng)迅速，即使在諸多不確定性因素的不利影響下，公司銷售業(yè)績(jī)?cè)?022年依然實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)大幅增長(zhǎng)。

財(cái)報(bào)顯示，立邦涂料2022年前三季度實(shí)現(xiàn)銷售額為9799.16億日元（約合75.669億美元），同比增長(zhǎng)33.1%；歸母凈利潤(rùn)為551.85億日元，同比增長(zhǎng)11.1%。其中：涂料事業(yè)銷售額為8791.95億日元，上年同期為6643.28億日元；涂料周邊事業(yè)業(yè)務(wù)為1007.20億日元，上年同期為719.29億日元。

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