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近年來,受恒大暴雷事件影響,大多數(shù)下游供應(yīng)商紛紛縮減降低工程渠道的占比,以便控制風(fēng)險(xiǎn)。
而在近期,有一個(gè)家居企業(yè)卻出讓20%股份,由保利接盤。10月25日,皮阿諾發(fā)布關(guān)于簽署《合作協(xié)議書》的公告,其中提到,將充分發(fā)揮甲方及甲方的關(guān)聯(lián)方的品牌效應(yīng)和業(yè)務(wù)資源,結(jié)合乙方自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),促成雙方建立長(zhǎng)期而穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,推動(dòng)乙方業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),而根據(jù)估算,需支付的預(yù)估資金總額不超過人民幣6億元。
工程渠道一直是皮阿諾的重要營(yíng)收渠道,以其2021年的財(cái)報(bào)為例,其大宗業(yè)務(wù)占營(yíng)收比例為48.18%,但在恒大暴雷事件后,卻有所下滑。2022年1-9月,皮阿諾工程渠道收入3.54億元,占比37.22%。
對(duì)于陶瓷企業(yè)而言,產(chǎn)能過剩的問題日益凸顯,特別是在當(dāng)前的環(huán)境背景下,根據(jù)中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)宮衛(wèi)公布的數(shù)據(jù),整個(gè)上半年,未曾復(fù)產(chǎn)過的生產(chǎn)線超過500條;今年前6月全國(guó)陶瓷磚產(chǎn)量同比下降9.04%。
能夠大批量消化瓷磚產(chǎn)品的集采渠道是否應(yīng)該完全放棄?皮阿諾堅(jiān)持提升央國(guó)企房企客戶銷售占比的做法,能否給行業(yè)帶來一些新的探索和轉(zhuǎn)機(jī)?
皮阿諾出讓20%股份
與保利深度捆綁
近日,皮阿諾發(fā)布與保利資本建立長(zhǎng)期合作公告。10月31日,皮阿諾在達(dá)投資者問中回答了關(guān)于引入保利作為重要股東的戰(zhàn)略思考,其中不少點(diǎn)還是與房地產(chǎn)訂單有關(guān):
公司在保利入股后可能在原有基礎(chǔ)上獲得更多大宗多工程業(yè)務(wù)訂單,但能拿到多少訂單,還是要基于公司自身的實(shí)力及未來雙方合作情況。
在房地產(chǎn)市場(chǎng)增量受限的大環(huán)境下,保利的存量老客戶資源顯得尤為重要,在保利的新老客戶導(dǎo)入運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上,皮阿諾將在未來客戶流量競(jìng)爭(zhēng)中取得更大優(yōu)勢(shì)。
皮阿諾與保利在未來裝配式裝修業(yè)務(wù)上有較大的合作發(fā)展空間。通過雙方在工程端裝配式裝修業(yè)務(wù)的合作突破成本的局限,再全面推廣應(yīng)用到零售業(yè)務(wù)端,將使公司取得更多業(yè)務(wù)發(fā)展可能。
整個(gè)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈非常龐大,加入以保利為產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)的體系,皮阿諾可以獲得保利的資源賦能,通過資本運(yùn)作方式向房地產(chǎn)上下游進(jìn)行探索,未來具有更多發(fā)展空間。
保利在管理上將給與皮阿諾更多自主空間,并將在運(yùn)營(yíng)上、管理上給予團(tuán)隊(duì)更多賦能。
雙方均看好新能源賽道,保利大力支持皮阿諾在新能源賽道的布局。皮阿諾將借助保利的資源賦能,充分發(fā)揮先進(jìn)制造業(yè)優(yōu)勢(shì),打造第二發(fā)展曲線。
皮阿諾2022年三季度報(bào)顯示,2022年1-9月,皮阿諾營(yíng)收9.8億元,同比減少25.55%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.11億元,同比減少34.23%。針對(duì)業(yè)務(wù)下滑的原因,除了疫情影響外,另一方面在于嚴(yán)控大宗工程業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)聚焦央國(guó)企地產(chǎn)商,導(dǎo)致工程訂單戰(zhàn)略性下滑。
按渠道拆分來看,2022年前三季度,皮阿諾零售經(jīng)銷商渠道收入5.8億元,占比61.07%;工程渠道收入3.54億元,占比37.22%。工程渠道一直是皮阿諾主要的銷售渠道,2021年,由于“踩雷”恒大,皮阿諾在工程渠道方面有所下滑,但也沒有放棄耕耘。
2022上半年,皮阿諾仍堅(jiān)持聚焦央國(guó)企房地產(chǎn)客戶,優(yōu)化調(diào)整工程業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),新增簽約珠江、中奧、金科、儒辰等4家百?gòu)?qiáng)房企。保利、華潤(rùn)、中海等央國(guó)企地產(chǎn)客戶銷售額占工程業(yè)務(wù)總收入比重從2021年上半年的17.54%提升至2022年上半年的25.81%。工程渠道聚焦央國(guó)企、開拓經(jīng)銷商渠道策略也取得明顯成效,其中,央國(guó)企房產(chǎn)客戶銷售額占工程業(yè)務(wù)收入比重從2021年上半年的17.54%提升至2022年同期的25.81%;工程經(jīng)銷商渠道銷售額占工程業(yè)務(wù)收入比重從2021年上半年的5.60%提升至2022年同期的10.39%。
恒大“債務(wù)”影響仍在持續(xù)
4家家居企業(yè)被欠29億元
另一方面,“恒大”的債務(wù)影響并未完全解決,在接受了部分“以資抵債”的方案后,截至2022年6月30日,皮阿諾對(duì)恒大集團(tuán)及其成員公司的應(yīng)收票據(jù)賬面余額、應(yīng)收賬款賬面余額合計(jì)達(dá)10.22億元,壞賬準(zhǔn)備合計(jì)達(dá)8.17億元。
除皮阿諾外,索菲亞、江山歐派、我樂家居等家居企業(yè)也仍面臨恒大債務(wù)問題的處理:
江山歐派:截至2022年9月30日,公司持有恒大集團(tuán)及成員企業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)合計(jì)7.16億元:其中應(yīng)收票據(jù)6.62億元,逾期應(yīng)收票據(jù)6.62億元;應(yīng)收賬款0.54億元,逾期應(yīng)收賬款0.50億元。
索菲亞:截至2022年6月30日,索菲亞應(yīng)收恒大票據(jù)賬面余額、應(yīng)收恒大賬款賬面余額合計(jì)達(dá)8.11億元,壞賬準(zhǔn)備合計(jì)達(dá)6.48億元。
我樂家居:截至2022年6月30日,我樂家居對(duì)恒大集團(tuán)應(yīng)收票據(jù)賬面余額、應(yīng)收賬款賬面余額合計(jì)達(dá)3.32億元,壞賬準(zhǔn)備合計(jì)2.67億元。
以上面提到的4家家居企業(yè)為例,恒大合計(jì)欠下的賬款仍近29億元。
作為此前在定制家居上市公司中,大宗業(yè)務(wù)增速的我樂家居,2022年前三季度,其大宗業(yè)務(wù)營(yíng)收1.13億元,同比下降61.5%,其大宗業(yè)務(wù)主要來自于與萬科、融創(chuàng)和恒大等數(shù)十家大型房企的落地服務(wù)合作。
上半年未復(fù)產(chǎn)過生產(chǎn)線超過500條
陶企如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)能壓力?
對(duì)于陶瓷企業(yè)而言,工程渠道同樣存在“兩難”的選擇。一方面,積壓的賬款,以2022前三季度為例,盡管在陶企有意識(shí)地控制工程渠道的占比后,截至2022年9月30日,4家上市陶企的應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款合計(jì)仍達(dá)60.54億元。
另一方面是亟待解決的產(chǎn)能壓力。產(chǎn)能過剩是陶瓷行業(yè)近年來面臨的主要難題,2022年上半年,在原材料上漲、市場(chǎng)整體環(huán)境蕭條的背景下,陶瓷企業(yè)的產(chǎn)能壓力愈發(fā)凸顯。根據(jù)中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)宮衛(wèi)公布的數(shù)據(jù),整個(gè)上半年,未曾復(fù)產(chǎn)過的生產(chǎn)線超過500條;今年前6月全國(guó)陶瓷磚產(chǎn)量同比下降9.04%。佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,佛山市轄區(qū)建筑陶瓷35家,生產(chǎn)線194條,正在生產(chǎn)116條(至6月30日),開窯率59.79%,較上兩月64.95%下降5.16%。
對(duì)于頭部陶企來說,數(shù)十條生產(chǎn)線一旦啟動(dòng),如果完全放棄工程渠道,僅靠經(jīng)銷渠道,恐怕難以消化。除了與資金更加安全的“國(guó)字頭”房企合作外,今年以來,不少陶企也積極培育小B端、大工程經(jīng)銷商客戶。除此外,也有陶企認(rèn)為“保交付”型房企將成為一個(gè)機(jī)遇:過去部分地產(chǎn)納入地方政府監(jiān)管,現(xiàn)有開發(fā)的樓盤尤其是預(yù)售的樓盤必須保交付,該陶企三季度工程地產(chǎn)占總收入比仍達(dá)到43%,其中有一塊業(yè)務(wù)即是保交付。
(文章來源:陶城報(bào) 侵刪)
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