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近日,工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設部、商務部、國家市場監(jiān)管總局四部門聯(lián)合印發(fā)《推進家居產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展行動方案》可謂提振行業(yè)的重大利好。
其中包括“場景化集成定制”在內的一系列關鍵詞,作為“個性化定制”重點予以提出。
如何理解場景化集成定制?如何描繪場景化集成定制的發(fā)展趨勢?
事實上,梳理剛剛在7月結束的2022年中國建博會(廣州),就可以發(fā)現(xiàn),“場景化集成定制”不僅已經(jīng)啟動,更成為參展主力軍的加速器。
觀察發(fā)現(xiàn),在這次展會上,以整家定制、拎包入住、門墻柜一體化、整裝等業(yè)務形態(tài)向“場景化集成定制”靠攏的品牌,已超百家。
展會結束迄今僅僅2個月,各大主流家居品牌在加速迭代,百舸爭流,成績斐然。
表現(xiàn)1:定制和成品共建“整家”新賽道
2021年,歐派衣柜發(fā)布“高顏整家定制”戰(zhàn)略并發(fā)布整家定制標準1.0;2022年,整家定制標準2.0迭代,確認了如下標準:
1個核心:“整家思維”是為消費者提供空間整體解決方案;
2大標志:“入戶+客廳+餐廳+臥室+多功能房+陽臺”以及“柜門墻配”的品類集成;
3大關鍵能力:分別是整家空間布局的能力、整家功能規(guī)劃能力、整家效果配搭能力;
4大流程:整家需求規(guī)劃、整家設計出圖、菜單式計價和一體化交付。
在歐派的率先垂范下,成品品類顧家、曲美、林氏家居、全友、掌上明珠等,定制品類索菲亞、志邦、百得勝等主流規(guī)模型企業(yè)紛紛入局,逐漸匯聚為“整家”新賽道。
為明顯的特點在于,成品企業(yè)在“整家”模式上表現(xiàn)出的進擊姿態(tài),一舉打破過去十年來定制企業(yè)一枝獨秀的格局。
其原因在于,“整家”在“場景”和“集成”兩大維度的要求,一方面是對空間設計細節(jié)的感知,一方面是對模塊化產(chǎn)品的體系化交付,分別對應成品和定制兩大企業(yè)突出的基因和軟肋,由此將定制和成品兩種不同類型的企業(yè),重新拉到同一起跑線。
“整家”賽道上,品類企業(yè)間的融合將不僅限于產(chǎn)品、模式,更滲透到人才、資本……預計2023年中國建博會(廣州)中,將看到以“整家”為名,整個泛家居頭部系列企業(yè)將重回群雄逐鹿的狀態(tài)。
據(jù)新消息,歐派家居集團將以“1+N”的集團形式全面參展2023年中國建博會(廣州),重點展示歐派新品牌、新產(chǎn)品、新模式,還將舉辦重大活動,進行重大營銷。
而中國建博會(廣州)也將為歐派家居集團提供一站式定制化服務。
顯然,行業(yè)兩大天花板級企業(yè)平臺的強強集合,將更多呈現(xiàn)歐派在“集成”上一騎絕塵的優(yōu)勢,也將更好的呈現(xiàn)歐派在“場景”上的深入探索。
表現(xiàn)2: “整裝”大家居供應鏈崛起
8月19日,圣都家裝在杭州召開“一心一億”整裝聯(lián)盟發(fā)布會,攜手順輝瓷磚·巖板、歐派、顧家、恒潔、方太、老板、奧普、索菲亞、三棵樹、火星人集成灶、TATA木門、兔寶寶地板、保利管道等17家泛家居領域的頭部品牌,以圣都平臺為載體,強強聯(lián)合吹響整裝集結號,探索產(chǎn)業(yè)鏈融合新生態(tài)。
這是一起標志性的行業(yè)事件:泛家居制造企業(yè)和裝修渠道緊緊捆綁到一起。
與整家定制相比,整裝業(yè)務更進一步,除提供整家定制涵蓋的相關業(yè)務以外,還強化了對家電、配飾,尤其是基礎硬裝等業(yè)務的一體化解決方案。
據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2021年家裝行業(yè)的市場規(guī)模約為2.85億元,年增速為18.89%,其中,一站式整裝需求激增160%。
事實上,隨著各大定制家居企業(yè)的入局,整裝供應鏈發(fā)展迅猛,年報顯示,2021年歐派家居整裝業(yè)績同比增長逾90%。
此外,包括德爾未來、夢天、索菲亞等頭部企業(yè),均大舉進入整裝渠道。
夢天:繼續(xù)推動從單一木門品類向門墻柜一體化的木作品類升級,完成家裝產(chǎn)品的研發(fā)設計,及家裝產(chǎn)品和零售渠道產(chǎn)品的切割,引進免漆線為家裝渠道生產(chǎn)專屬產(chǎn)品。
為強化終端場景呈現(xiàn)“所見即所得”,夢天不僅強化了經(jīng)銷商三大技能工(設計師、安裝工、美容師)培養(yǎng)體系,更突出的是數(shù)字化升級,推動云設計在零售專賣店的運用;導入云客系統(tǒng),構建零售系統(tǒng)“云設計、云店、云客”的數(shù)字化賦能體系。
索菲亞:2021年以來,重點發(fā)力裝企渠道,推出專屬產(chǎn)品和價格體系,與零售渠道形成差異,實現(xiàn)了快速的成長。
其合作策略是,一方面在全國范圍與實力較強的家裝企業(yè)合作,另一方面推動各地經(jīng)銷商與當?shù)匦⌒驼b、家裝公司、設計工作室合作,相互導流。
值得關注的是,索菲亞正實現(xiàn)櫥柜、衣柜、墻板、地板、家品、家電、門窗等全品類覆蓋,滿足消費者的一站式購齊需求。
此舉將有助于同裝企的合作深化,利用成本的絕對優(yōu)勢、供應交付及時。2022上半年,索菲亞整裝渠道的營業(yè)收入同比增長167.26%。
表現(xiàn)3:智能家居加速場景落地
從2022年7月中國建博會(廣州)智能家居品類來看,全屋智能控制系統(tǒng)正在加速場景落地。
新模式下,企業(yè)不再滿足于單品爆款,而在家電深度互聯(lián)、全屋實時管理、智慧系統(tǒng)自主決策基礎上,融入大量“生活化場景”,通過照明、家電、廚衛(wèi)、家居等各大品類的整合,形成“場景化生活方案”。
顯然,“智慧”的進入,讓“場景化”的空間和人的相處更為和諧、互動,而其背后是更為復雜的集成化定制。
相信隨著“場景化集成定制”的不斷加速,將促使智能家居從專業(yè)化消費進入大眾化消費,由此帶來的市場空間也將大大拓展。
海爾三翼鳥:8月以來,三翼鳥加速資源整合,一方面和中??萍歼_成戰(zhàn)略合作,將依托在場景、生態(tài)等領域的經(jīng)驗和優(yōu)勢,與房產(chǎn)企業(yè)共同打造智慧家居解決方案,全面深化科技合作,推動智慧家庭項目落地加速;
另一方面,與惠達衛(wèi)浴及民生教育集團、宜中智聯(lián)科技、北京建誼、太偉宜居、東易日盛、云翔建筑設計院、上海秒象等發(fā)起國內首家裝配式裝修產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“惠住網(wǎng)”。
該平臺以智慧全場景解決方案賦能裝配式裝修,通過關鍵入口智家大腦及其核心承載智家大腦屏,全屋智能、全屋空氣、全屋用水3大專業(yè)系統(tǒng)解決方案,智慧廚房、智慧陽臺、智慧客廳、智慧臥室、智慧浴室5大智慧空間,實現(xiàn)“N”種智慧場景定制,為裝配式裝修產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺注入活力,持續(xù)創(chuàng)造新的增值空間。
榮事達品冠E家:早在2016年,榮事達集團就開始布局智能家居產(chǎn)業(yè),開啟了從傳統(tǒng)家電廠商到智能家居全屋系統(tǒng)解決方案供應商的轉型之路。
待基礎條件成熟之后,榮事達集團于2019年推出品冠E家這一全屋場景品牌,并創(chuàng)新提出10大智慧空間場景概念,整合供應鏈與產(chǎn)品線資源,將全屋產(chǎn)品與智能系統(tǒng)一一打通。
其圍繞安防看護、空氣、用水、影音等十大功能生態(tài)圈,開發(fā)形成社交客廳、智膳廚房、健康臥室、聰明陽臺等十大場景生態(tài)圈,積極推動裝配式、數(shù)字化平臺的搭建,全方位、系統(tǒng)性解決家居整體交付難題。
總體而言,由2022中國建博會(廣州)反饋的信息以及近兩個月追蹤的企業(yè)數(shù)據(jù),可以預期,“場景化集成定制”將成為2023年中國建博會(廣州)多數(shù)參展企業(yè)明確的旗幟。
綜合分析認為,近兩年內,“場景化集成定制”將表現(xiàn)出明顯的K線效應:
一是,經(jīng)濟放緩、疫情反復的背景下,一線實力型企業(yè)將加快布局“場景化集成定制”,并形成在引流、客單價和裝企渠道開拓等方面的顯著優(yōu)勢。
二是,“場景化集成定制”對設計和生產(chǎn)的門檻提升。由此,一線實力型企業(yè)在科技、在人才等核心層面正面秀肌肉的時候的來了。
三是,在一線實力型企業(yè)的主導下,將進一步形成品牌的馬太效應,大的品牌更大,但產(chǎn)品有競爭力的小企業(yè)將被納入大品牌的發(fā)展日程,有望通過OEM和ODM度過目前的經(jīng)濟難關。
四是,隨著供應鏈之間效率的要求,家居產(chǎn)業(yè)集群將不斷交融,構建以頭部企業(yè)為中心的配套基地,這對某些單品,比如紅木、實木、白胚椅等單品制造小鎮(zhèn)將帶來沖擊,換句話說,沒有龍頭企業(yè)引領的家居集散地將可能逐漸沒落。
那么,什么樣的經(jīng)銷商或者終端有能力承接“場景化集成定制”帶來的壓力,成為實力型企業(yè)的“螞蟻雄兵”呢?我們認為,有三種終端渠道模式可能勝任。
類:類似圣都家裝的國內或者地方頭部裝企,將成為“場景化集成定制”的主要終端承接商。
裝企在服務理念、在引流獲客等方面都有先天優(yōu)勢,相信隨著整家和整裝兩種模式的不斷演變和磨合,將加快前后端供應鏈的效率。
第二類:區(qū)域型大商,率先完成一體化設計、一站式交付團隊和數(shù)字化建設的企業(yè)化大商,可保障“場景化集成定制”方案在門店選址、營銷、銷售和售后等各方面變革的高質量落地。
第三類:智能家居服務商,這類服務商以其高素質的技術團隊帶來的門檻和口碑,或將成為轉企和大商兩大渠道之外第三方終端力量。
近年來,伴隨著中國經(jīng)濟由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段,家庭對美好居住的需求不斷增長,越來越多的消費者更傾向于像買車一樣買家居,這就是“場景化集成定制”的剛需所在。
在《推進家居產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展行動方案》中提到,通過“反向定制、全屋定制、場景化集成定制等個性化定制比例穩(wěn)步提高”等目標的不斷推進,在家居產(chǎn)業(yè)將培育50個左右知名品牌、10個家居生態(tài)品牌,推廣一批優(yōu)秀產(chǎn)品,建立500家智能家居體驗中心,培育15個高水平特色產(chǎn)業(yè)集群。
作為行業(yè)冠軍企業(yè)首秀平臺,中國建博會(廣州)對此數(shù)據(jù)的具體呈現(xiàn)和終促成負有義不容辭的責任。擔此重任,中國建博會(廣州)現(xiàn)已全面啟動2023年的招展工作與賦能行動計劃。
2023年,恰逢中國建博會(廣州)舉辦25周年,過去近30年,中國泛家居建材行業(yè)一直處于低效發(fā)展的階段,擁有數(shù)量龐大的企業(yè)但缺少優(yōu)質頭部企業(yè)。
隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入成熟期,以高質量供給促進家居品牌品質消費的時代已經(jīng)來臨,“到2025年,家居產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力明顯增強,高質量產(chǎn)品供給明顯增加,需求牽引供給的更高水平良性循環(huán)。”
無疑,如此清晰可行的目標,在經(jīng)濟放緩、疫情承壓的艱難時刻,如同行業(yè)的明燈,激勵大家砥礪前行。
(文章來源:大材研究 侵刪)
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