紅星美凱龍155.1億、居然之家130.7億，富森美15.4億，三大上市家居賣場2021業(yè)績對比

時間：2022-05-16 16:12:02 類型：全屋定制瀏覽量：7070

在今年的4月，紅星美凱龍、居然之家、富森美三大上市家居賣場公布了2021年度財務數(shù)據(jù)。在報告期內(nèi)，紅星美凱龍實現(xiàn)營收155.13億元，同比增長8.97%，凈利潤20.47億元，同比增長18.31%；居然之家實現(xiàn)營收130.71億元，同比增長44.88%，凈利潤23.25億元，同比增長71.36%；富森美實現(xiàn)營收15.37億元，同比增長15.76%，凈利潤9.18億元，同比增長18.74%。其中紅星美凱龍的營收位列，營收同比增長、凈利潤和凈利潤同比增長則是居然之家占據(jù)首位。

主營業(yè)務收入結構

紅星美凱龍

從紅星美凱龍的主營業(yè)務收入結構來看，2021年度紅星美凱龍的自有/租賃商場帶來的營收大，達到了80.95億元，占營業(yè)收入的52.10%，相較于2020年度，也提升大，提升了21.14%。

居然之家

從居然之家的主營業(yè)務收入結構看，2021年度居然之家的租賃及加盟管理業(yè)務帶來的營收大，達82.06億元，占營業(yè)收入的62.87%，較2020年度提升了24.14%，提升較大，同時，其他類營收與商品銷售類營收提升大，同比增長了1467.67%和88.13%。

富森美

從富森美的主營業(yè)務收入結構來看，2021年度富森美的市場租賃及服務帶來的營收大，達到了12.71億元，占營業(yè)收入的82.73%，較2020年同比增長了9.15%，其中，裝飾裝修工程收入提升顯著，較2020年同比增長了88.42%。

各區(qū)域營業(yè)收入的情況

紅星美凱龍

從紅星美凱龍在各區(qū)域營業(yè)收入的情況看，2021年度紅星美凱龍，在上海和華東的地區(qū)的營收占比大，上海地區(qū)營業(yè)收入為51.5億，占比33.20%；華東地區(qū)營業(yè)收入為40.84億，占比26.33%，可見創(chuàng)立于上海的紅星美凱龍依舊以上海與華東地區(qū)依舊為主要市場，而國內(nèi)其他地區(qū)的營業(yè)收入占比40.47%，也取得了不錯的營收成績。

居然之家

從居然之家在各區(qū)域營業(yè)收入的情況看，華北地區(qū)的營業(yè)收入位列，達到了69.06億元，占比52.83%，較2020年同比增長了71.24%，也是增速快的區(qū)域，可以看出2021年居然之家在華北地區(qū)是下了一番功夫的；營業(yè)收入位列第二的是華中地區(qū)，達到了32.08億元，占比24.54%，較2020年同比增長了22.20%；增速較快的還有華南地區(qū)，較2020年同比增長了70.78%；總體來看居然之家各區(qū)域營業(yè)收入方面取得了優(yōu)異的成績，各區(qū)域都實現(xiàn)了正增長。

富森美

從富森美在各區(qū)域營業(yè)收入的情況看，富森美的區(qū)域性特點十分濃厚，成都地區(qū)的營業(yè)收入達到了14.71億元，占比達到了95.71%，同比增長了14.22%；同比增長快的地區(qū)為四川省內(nèi)其他地區(qū)及重慶，同比增長了91.07%。

營業(yè)成本構成

紅星美凱龍

從紅星美凱龍的營業(yè)成本構成看，2021年度紅星美凱龍在自有/租賃商場方面投入的成本大，達18.53億，占比31.20%，較去年多投入了18.31%；建造施工及設計方面的成本投入相對有所減少，減少了3.05%；從近幾年紅星美凱龍公布的數(shù)據(jù)看，它的營業(yè)成本總體呈下降趨勢。

居然之家

從居然之家的營業(yè)成本構成看，2021年度居然之家的租賃及加盟管理服務業(yè)占比大，投入成本33.01億元，占比48.70%，較2020年減少了12.39%，但是，居然之家2021年在租賃及加盟管理服務業(yè)方面依舊提升了24.14%的水平，可見居然之家在這一業(yè)務上的成本控制取得了良好的成績。同時，據(jù)財報顯示，主要由于報告期內(nèi)居然之家智能業(yè)務的擴張，導致營業(yè)成本相應增加。

富森美

從富森美的營業(yè)成本構成看，2021年度富森美在市場租賃及服務方面投入成本大，其中折舊及攤銷的占比多，達到了1.97億元，占比42.77%，較2020年減少了12.19%；營銷廣告策劃成本投入同比減少的多，減少了60.23%，但2021年富森美的營銷廣告策劃收入同比增長了35.88%，可見富森美在這一方面成本控制的效果為顯著。

企業(yè)戰(zhàn)略

紅星美凱龍

報告期內(nèi)，紅星美凱龍在業(yè)務發(fā)展與布局方面，持續(xù)拓展下沉市場，建立覆蓋全國的全渠道商業(yè)網(wǎng)絡，推動家裝家居一體化、線上線下一體化建設。

運營管理方面，以用戶心智為出發(fā)點，踐行“輕資產(chǎn)、重運營”戰(zhàn)略，推動多店態(tài)并行、主題館落地、新品類拓展，搭建招商業(yè)務中臺，提升對品牌和經(jīng)銷商的服務能力，通過“超級品類節(jié)”舉辦的多檔活動，助力實現(xiàn)品類精細化營銷。

擴展性業(yè)務方面，追求穩(wěn)步發(fā)展，助力“家裝家居一體化、線上線下一體化”戰(zhàn)略持續(xù)升級。家裝一體化方面通過多樣化渠道布局帶動業(yè)務增長，品牌維度全覆蓋助力布局差異化市場；線上線下一體化方面，布局同城零售和線上精準引流到店，賦能商戶。

居然之家

居然之家在報告期內(nèi)，深耕自營業(yè)務，積極提高線性服務能力，持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，致力于打造數(shù)字化時代S2B2C模式的家裝家居產(chǎn)業(yè)服務平臺。

在數(shù)字化和智能化方面，加快線上線下融合，在數(shù)字化工具和數(shù)字化改造方面進行了升級，打通線上線下全域營銷，構建新零售轉(zhuǎn)型基礎能力；實現(xiàn)品牌和商品數(shù)字化，滿足消費者線上線下購物場景。

打造家裝家居產(chǎn)業(yè)服務平臺方面，居然之家在2021年圍繞五大服務節(jié)點，深耕家居主業(yè)，包括：每平每屋·設計家、家居零售產(chǎn)業(yè)服務平臺“洞窩”、智能家裝服務平臺、居然智慧家、智慧物流服務平臺。

富森美

富森美在報告期內(nèi)，聚焦穩(wěn)定自營賣場運營，深入推進賣場經(jīng)營管理模式變革和創(chuàng)新，形成賣場“招商、運營、營銷、物業(yè)、安全、服務”經(jīng)營管理六位一體，使各個賣場形成全面經(jīng)營主體。

在金融服務和投資業(yè)務方面，通過參與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的股權投資，布局優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展。

數(shù)字化升級與拓展性業(yè)務方面，持續(xù)實施賣場數(shù)字化升級，穩(wěn)步發(fā)展拓展性業(yè)務，積極拓展進出口代理業(yè)務，向內(nèi)深度挖掘資源，向外努力尋求合作客戶。

在企業(yè)內(nèi)部建設方面，深化經(jīng)營改革，加強員工隊伍建設，發(fā)揮內(nèi)部每個員工的動力。

從三大上市家居賣場的2021年度營收等數(shù)據(jù)看，他們都取得的相對優(yōu)異的成績，紅星美凱龍與居然之家依然處在行業(yè)領先地位。從它們的戰(zhàn)略動態(tài)看，數(shù)字化、智能化、線上線下一體化已經(jīng)成為了家居賣場的戰(zhàn)略大趨勢，而紅星美凱龍則注重“輕資產(chǎn)、重運營”戰(zhàn)略，突出運營在企業(yè)發(fā)展中的重要性；居然之家則圍繞自身的五大服務節(jié)點進行戰(zhàn)略展開，突顯自身服務平臺的智慧性與服務便捷性；富森美在注重成都的本地化市場的同時，采取了更加積極向外的拓展性戰(zhàn)略，向外尋求合作客戶，相信在未來富森美能夠開拓更大的外部市場，家居賣場行業(yè)能夠迎來更多的上市企業(yè)，共同推進大家居行業(yè)的成長！

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(文章來源：本文數(shù)據(jù)來源于紅星美凱龍、居然之家、富森美年報及品牌公眾號侵刪)

本文數(shù)據(jù)來源于紅星美凱龍、居然之家、富森美年報及品牌公眾號

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