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還有20多天,就要過春節(jié)了。
對(duì)于國人來說,過年才算是真正結(jié)束。
對(duì)于家居建材行業(yè)來說,進(jìn)入臘月,除了少數(shù)的幾個(gè)品類,如家具、軟裝、燈飾等處于裝修后期的產(chǎn)品旺季外,絕大多數(shù)的品類就逐步開始進(jìn)入“垃圾時(shí)間”。每年過年前后的這兩個(gè)月,對(duì)家居建材經(jīng)銷商們都是一種煎熬:生意淡了,房租要交、工資還要發(fā)。
一同焦慮的還有家居建材市場(chǎng)的經(jīng)營者們。
與賣場(chǎng)的招商、管理者聊,他們也是一肚子苦水。
年末“撤場(chǎng)潮”?
首當(dāng)其沖的是撤場(chǎng)。到了年末年初,往往都是簽合同的時(shí)間。一些經(jīng)營不下去的經(jīng)銷商往往選擇這個(gè)時(shí)候撤場(chǎng)。對(duì)于商場(chǎng)來說,商戶撤場(chǎng)是看得見的損失,一來商戶少了、租金收入也就少了。而關(guān)鍵的是,對(duì)于留守的經(jīng)銷商會(huì)有信心上的打壓。而賣場(chǎng)也無奈,商場(chǎng)的運(yùn)營和維護(hù)是有成本的,不可能降低租金標(biāo)準(zhǔn),來挽留商戶。
元旦過后,想撤場(chǎng)的商戶基本已經(jīng)撤店走人了。而過年這兩月的淡季,一般很少有人愿意來入住。這個(gè)時(shí)候,一個(gè)賣場(chǎng)的空置率就達(dá)到一年中的高。這個(gè)數(shù)字有多高?一位賣場(chǎng)招商人員介紹,他管理的商鋪的面積在10000多平方米,目前空出來的商鋪面積有2000多平方米,“20%多的空置率”。
這個(gè)空置率,在當(dāng)下嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下,其實(shí)還是能夠接受的,至少還有近8成的商戶選擇堅(jiān)守,整個(gè)賣場(chǎng)的人氣還在。而另有一些賣場(chǎng)情況就不樂觀了。一位管理有近萬平方米的賣場(chǎng)招商人員說,其所在的賣場(chǎng)在去年年底迎來了撤店潮。整個(gè)區(qū)域有100多家商戶,這次撤店的就有近20家。而這些撤場(chǎng)的商戶,還包括一些經(jīng)營10年以上的老商戶,不乏經(jīng)營知名品牌的商家。這批商戶撤店后,這個(gè)區(qū)域的出租率已經(jīng)不足一半了。
該管理人員稱,過往撤場(chǎng)的商戶大多是一些實(shí)力較弱、生意較差的商戶,今年撤場(chǎng)的大多數(shù)品牌出名、租賃面積大的商戶。問及緣由,無外乎人流量太少、生意太差、商場(chǎng)的營銷水平低下,內(nèi)外的原因夾雜在一起,“逼走”了商戶。
割韭菜還能持續(xù)多久?
越是嚴(yán)峻的大環(huán)境下,越考驗(yàn)賣場(chǎng)的經(jīng)營能力和管理水平。過去10年,在家居建材市場(chǎng)存在一些二房東,這些人通過承租他人的物業(yè),整合打包,然后轉(zhuǎn)租給一個(gè)個(gè)商家。這種模式,在市場(chǎng)行情好的時(shí)候,通過收取商家較高的租金,也不需要做營銷活動(dòng),就能夠賺取可觀的收入。
潮水退去,才看得到誰在裸泳。在大環(huán)境不好的形勢(shì)下,一些管理粗放、缺少知名度、缺少經(jīng)銷商資源、沒有營銷能力的賣場(chǎng)正逐漸為商戶所拋棄。事實(shí)上,逐漸被商戶拋棄的賣場(chǎng)要么地理位置偏僻,要么有交通不便利的劣勢(shì)。即使是一些成熟的老賣場(chǎng),也面臨著商戶流失的風(fēng)險(xiǎn)。
舊的經(jīng)銷商走,招新的經(jīng)銷商,就成為各家賣場(chǎng)主要的工作。這就如同家居建材廠家一樣,一年到頭要不斷招商,不斷尋找更優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商。但是,如果舊的商家撤走后,短時(shí)間內(nèi)沒人來接手,后期招商的難度也就更大了。
賣場(chǎng)與經(jīng)銷商,休戚與共。只不過,在當(dāng)下,更多時(shí)候變成了對(duì)立面。
(文章來源:簡(jiǎn)象家居 侵刪)
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