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歐派昨晚公布了2021第三季度業(yè)績(jī),歐派衣柜以三季度總和57億元的營(yíng)收,超越了廚柜的54億元。事實(shí)上,在零售環(huán)節(jié),衣柜的營(yíng)收早已超過(guò)廚柜,這意味著在零售終端,衣柜的入口作用將逐漸凸顯。
歐派衣柜超過(guò)廚柜,對(duì)定制行業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)標(biāo)志性事件,是首次第二業(yè)務(wù)超越業(yè)務(wù)的案例。歐派以廚柜起家,跨品類的道路上延伸了衣柜、木門等多個(gè)品類,衣柜業(yè)務(wù)逐漸壯大,與廚柜并稱雙雄。如今衣柜在零售端大大超越廚柜,這對(duì)我們認(rèn)識(shí)全屋定制與消費(fèi)者心智的關(guān)聯(lián)有重要的啟示作用。
10月初,「未來(lái)商業(yè)智庫(kù)」首席專家李騫,與歐派集成家居事業(yè)部營(yíng)銷總經(jīng)理劉順平進(jìn)行了長(zhǎng)談,期間交流關(guān)于全屋定制入口的話題,對(duì)定制家居行業(yè)有一定的借鑒意義。
2021年,歐派沖擊200億目標(biāo)已經(jīng)沒(méi)有太多懸念,而歐派衣柜在超越索菲亞衣柜品類營(yíng)收后,也有望在今年年底成為歐派集團(tuán)營(yíng)收高的品類,這對(duì)歐派的品類發(fā)展具有重大意義。對(duì)整個(gè)行業(yè)的品類發(fā)展也將具有極大的啟發(fā)意義。
成為之后,從追趕者到引領(lǐng)者,“無(wú)人區(qū)”的路該如何走,是擺在歐派衣柜面前的新課題。
“十一”后,我和歐派集成家居事業(yè)部營(yíng)銷總經(jīng)理劉順平進(jìn)行了一次深度交流,我想探究的問(wèn)題主軸是:今天歐派已經(jīng)處在行業(yè)無(wú)可爭(zhēng)議的龍頭地位,這是外部的看法,而衣柜剛剛成為行業(yè),進(jìn)入新的無(wú)人區(qū),作為經(jīng)營(yíng)者、操盤手,劉順平如何思考?xì)W派衣柜未來(lái)的發(fā)展?
“無(wú)人區(qū)”的探索,更加挑戰(zhàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的洞察能力,需要不斷刷新認(rèn)知,更新商業(yè)模式,以及復(fù)制成功模式,同時(shí)還要避免戰(zhàn)略級(jí)別的失誤。
9月底,歐派衣柜重磅發(fā)布“高顏整家定制”戰(zhàn)略,這看起來(lái)似乎只是歐派衣柜提升銷量的一個(gè)營(yíng)銷手段,但是其背后卻隱含著歐派重磅的戰(zhàn)略變局。
下面我們由表及里的一層層分析一下。
預(yù)告:《中國(guó)泛家居產(chǎn)業(yè)2022趨勢(shì)報(bào)告》即將于11月23-24日首發(fā)出版,這是第三年出品報(bào)告,是我們一年廣泛調(diào)研,跨界思考,理論探索的成果,研究裝修、定制、賣場(chǎng)、經(jīng)銷商等產(chǎn)業(yè)主體發(fā)展趨勢(shì),模式創(chuàng)新等,全報(bào)告30萬(wàn)字,你平時(shí)的困惑,也許能在這里找到答案!
《中國(guó)泛家居產(chǎn)業(yè)2022趨勢(shì)報(bào)告》總主編李騫老師,也將會(huì)在11月23-24日舉行的泛家居產(chǎn)業(yè)2022趨勢(shì)大會(huì)上,用3小時(shí)時(shí)間,分享我們的研究成果。
同時(shí),我們也邀請(qǐng)了貝殼、天貓家裝以及眾多領(lǐng)先裝企,品牌企業(yè)來(lái)分享,讓你跳出山里看山,你也才能知道自己在哪里,未來(lái)應(yīng)該怎么做,是一場(chǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈思想盛宴!
01
營(yíng)銷“破壁”
重塑消費(fèi)認(rèn)知
要說(shuō)清楚“高顏整家定制”的戰(zhàn)略意義,就要先講清楚這幾年如火如荼的定制衣柜之戰(zhàn)的內(nèi)在邏輯。
歐派以櫥柜起家,衣柜品類在2006年正式成立,15年間,歐派衣柜一直是追趕者,目標(biāo)非常清晰——就是超越索菲亞。
從去年到今年上半年,歐派衣柜對(duì)索菲亞的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大了。行業(yè)媒體稱之為“新衣柜一哥”,但劉順平對(duì)“新衣柜一哥”不以為意,卻在不斷表達(dá)對(duì)索菲亞衣柜的尊重。
針尖對(duì)麥芒的競(jìng)爭(zhēng)中,兩家公司其實(shí)也在競(jìng)爭(zhēng)中相互賦能。從產(chǎn)品研發(fā),到營(yíng)銷策略,再到店面布局、展示,兩家公司在相互學(xué)習(xí)模仿中快速進(jìn)步。
近五年間,歐派衣柜開始走差異化路線,這是終實(shí)現(xiàn)彎道超車的基石。
索菲亞此前推出799元/㎡的價(jià)格,對(duì)行業(yè)的沖擊威力很大。這個(gè)策略可以說(shuō)是非常到位。這個(gè)價(jià)格背后,甚至是行業(yè)毛利率的極限,對(duì)設(shè)計(jì)、經(jīng)銷商、物流、交付等等能力提出了很高的要求,需要整體系統(tǒng)的支撐,很難復(fù)刻??梢哉f(shuō)當(dāng)年的“799”是索菲亞一個(gè)非常有力的武器。
而歐派后續(xù)推出的“19800元22平米”全屋柜類套餐,被譽(yù)為歐派衣柜致勝的重要武器,這種計(jì)算模式開始其實(shí)是終端創(chuàng)造的,后來(lái)總部很快發(fā)現(xiàn)了這個(gè)模式的先進(jìn)性,被快速?gòu)?fù)制到全國(guó)。
在行業(yè)都在拼單價(jià)的時(shí)代,歐派衣柜用19800套餐模式顛覆了行業(yè)的核算邏輯,解決了柜類消費(fèi)的價(jià)格虛高,和價(jià)格不確定的兩大頑疾,以此占領(lǐng)了消費(fèi)者心智,對(duì)衣柜這個(gè)行業(yè)是更先進(jìn)的一種打法。
歐派之所以多年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)重大的決策失誤,就是因?yàn)閷?duì)一線市場(chǎng)的洞察極為敏銳,能夠比同行更早捕捉到一線的問(wèn)題,以及發(fā)現(xiàn)藍(lán)海市場(chǎng)的趨勢(shì),生長(zhǎng)出滿足市場(chǎng)需求的新業(yè)務(wù)。
2021年9月推出的29800套餐則是在19800套餐上的“破壁”——從全屋柜類定制到全屋整家定制,從單一柜類轉(zhuǎn)向多品類整合、從產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向空間解決方案。整家定制包括了定制柜體、背景墻、成品家具等,未來(lái)套餐中還將包括木門、軟裝、電器等品類,盡可能的發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。
整家套餐創(chuàng)意的底層邏輯,貫穿著“整體美”的理念,在劉順平看來(lái),從柜類顏值,到空間顏值是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
9月歐派衣柜發(fā)布了《家居審美進(jìn)化論》白皮書,這是歐派對(duì)家居整體空間美學(xué)思考的沉淀。劉順平認(rèn)為,在顏值時(shí)代,企業(yè)不能只停留在工業(yè)思維,還要有美學(xué)思維。這也決定了“整家定制”,是否能夠通過(guò)空間美學(xué)的打造,提升對(duì)消費(fèi)者的吸引力。
歐派現(xiàn)在的功課,就是要從產(chǎn)品美走向空間美,工業(yè)能力加上美學(xué)思維,為“整家”模式奠定產(chǎn)品和空間融合的基石。
“空間美”具化下來(lái)則需要一系列能力的支撐:一體化設(shè)計(jì)保證空間美感的統(tǒng)一,一站式配齊需要盡可能做品類延伸,一攬子服務(wù)則需要在物流、交付上盡可能周全。雖然歐派各個(gè)品類是以事業(yè)部運(yùn)營(yíng),但是在產(chǎn)品研發(fā)上可以做到同系研發(fā):柜類、木門、背景墻,家配都可以橫向打通。
那么“整家”思路是如何誕生的呢?
劉順平告訴我,以往歐派更多是站在行業(yè)的視角思考,現(xiàn)在則更多的轉(zhuǎn)向用戶視角、用戶思維上去思考問(wèn)題,這是歐派近半年主要的變化。“整家”的營(yíng)銷思路就是對(duì)用戶需求有新的理解后的呈現(xiàn)。
我認(rèn)為,本質(zhì)上講,29800套餐和幾年前的19800套餐都是通過(guò)極致性價(jià)比起到引流的作用,但是”整家“的定價(jià)體系改變了消費(fèi)者對(duì)歐派品類定義的認(rèn)知,是對(duì)消費(fèi)心智的又一次擴(kuò)容和刷新。在未來(lái),“定制”對(duì)于歐派來(lái)說(shuō)將可能只是一個(gè)元素,歐派要打造的消費(fèi)者認(rèn)知,將逐漸向一站式解決方案商的方向演進(jìn)。
從單一品類,到解決方案,這是由一維向多維的擴(kuò)張。在歐派的多品類戰(zhàn)略中,哪個(gè)品類能夠起到以一帶多的效果?衣柜能夠擔(dān)當(dāng)“整家”的入口嗎?
02
衣柜能成為“整家”的入口嗎?
歐派衣柜獲得迅速增長(zhǎng)的真正原因,正是所有問(wèn)題的答案。
這對(duì)歐派的品類發(fā)展具有重大意義。大家知道,歐派的品類拓展是不遺余力的,但是至今尚未有一種后開發(fā)的品類超過(guò)櫥柜,衣柜將是個(gè)??v觀整個(gè)行業(yè),也尚未發(fā)現(xiàn)第二業(yè)務(wù)超過(guò)業(yè)務(wù)的案例。頭部企業(yè)的突破對(duì)整個(gè)行業(yè)都有非常重要的啟發(fā)。
這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的品類反超的案例,它背后反映出的深層次的問(wèn)題是——衣柜是否比其他品類哪種產(chǎn)品更能占領(lǐng)消費(fèi)者心智,成為所有需求中重要的板塊,甚至可以以此統(tǒng)帥全局呢?
我們從消費(fèi)者視角來(lái)探討下這個(gè)話題:一個(gè)三居室通常有餐廳、客廳,一個(gè)廚房,兩個(gè)衛(wèi)生間,三個(gè)臥室,其中櫥柜品類只能占領(lǐng)廚房和餐廳,而衣柜可以延展到書柜,能夠占領(lǐng)客廳和臥室一共四個(gè)空間??臻g數(shù)量多,就意味著與消費(fèi)者相處的總時(shí)長(zhǎng)更多,對(duì)消費(fèi)者的影響更強(qiáng)。
在消費(fèi)者的家居需求中,往往步考慮的是客廳的格調(diào),這個(gè)空間家庭成員相處的時(shí)間多,還要承載親朋好友來(lái)訪后的品味展示。所以衣柜統(tǒng)領(lǐng)的書柜、電視柜,就成為了消費(fèi)者對(duì)家居設(shè)計(jì)的首要關(guān)注點(diǎn)。
櫥柜所在空間比較獨(dú)立,而衣柜更需要在多個(gè)空間與其他家具進(jìn)行設(shè)計(jì)配套,衣柜更有機(jī)會(huì)帶動(dòng)其他品類的配套銷售。而且從價(jià)格角度,衣柜的相關(guān)總價(jià)通常會(huì)超過(guò)櫥柜,在消費(fèi)決策中的重視程度也更高。
全屋定制本身具有一定的入口屬性,這也是為何很多成品家具企業(yè)要進(jìn)軍全屋定制的重要原因。而衣柜則有可能成為全屋定制的入口,成為一個(gè)流量產(chǎn)品,可以統(tǒng)籌其他品類,這正是“整家定制”模式成立的理論基石。
劉順平認(rèn)為,“整家”策略不是簡(jiǎn)單的做大客單值的問(wèn)題,也在考驗(yàn)衣柜這個(gè)品類在所有入口中,能占居多大的席位。
現(xiàn)在重新審視“整家定制”策略,就有了不一樣的視角——在歐派集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展結(jié)構(gòu)中,歐派衣柜到底會(huì)扮演什么樣的角色?
也許,衣柜將是歐派集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的重要引擎,以前是“衣櫥雙雄”并駕齊驅(qū),按照這個(gè)增速,明年衣柜的龍頭地位將會(huì)進(jìn)一步凸顯。
對(duì)于正在踐行多品類擴(kuò)張的定制行業(yè),歐派對(duì)衣柜的戰(zhàn)略認(rèn)定具有很強(qiáng)的借鑒意義。在未來(lái),也許很多從櫥柜起家的定制企業(yè),歐派今天的這種格局,也將是他們未來(lái)會(huì)同樣出現(xiàn)的格局,或早或遲,只是時(shí)間問(wèn)題。這是市場(chǎng)的客觀因素決定的,當(dāng)然,更重要的是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知。
03
“整家”思維蘊(yùn)藏著什么戰(zhàn)略變局?
確立入口后,我們?cè)偻钐幩伎迹骸罢摇彼季S對(duì)于定制企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么?
現(xiàn)在家居行業(yè)里,整裝是個(gè)熱點(diǎn),被視為家居產(chǎn)業(yè)的重要入口,那么我們應(yīng)該如何理解“整裝入口”這個(gè)定義?它只是裝企渠道嗎?
整裝的本質(zhì)是一站式解決方案,滿足消費(fèi)者的所有家居需求,誰(shuí)能踩在整裝的風(fēng)口上,在于是否能夠提供盡可能全面、系統(tǒng)交付的解決方案。
我們衡量家居企業(yè)有兩個(gè)主要的維度,一個(gè)是渠道,另一個(gè)是品類。
從渠道上看,裝企之所以能夠成為現(xiàn)在的熱門渠道,表面上看是因?yàn)檠b企市場(chǎng)份額在大幅擴(kuò)大,本質(zhì)上則在于裝企提供的解決方案是全的。
從品類上看,從定制衣柜拓展品類到整家定制,如果衣柜可以成為統(tǒng)帥全局的入口,歐派的諸多品類布局就有可能實(shí)現(xiàn)整體協(xié)同。雖然在品類數(shù)量上,整家模式不足以與裝企渠道相比,但在原有的定制柜類層面已經(jīng)做了極大的延伸。
也就是說(shuō)整家模式,有可能踩在“整裝”的風(fēng)口上,起到入口作用。從這個(gè)思路來(lái)看,整家模式對(duì)于歐派還承擔(dān)著隱性的戰(zhàn)略作用。
在整裝時(shí)代,歐派在裝企的布局不遺余力,一部分形成了直營(yíng)的整裝大家居戰(zhàn)隊(duì),另一部分則由各個(gè)事業(yè)部經(jīng)銷商進(jìn)駐裝企,全國(guó)各種模式涉及到的裝企數(shù)量非常巨大。
這里面的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是,渠道的核心并不在自己手上,雖然歐派可能是家居行業(yè)善于管理經(jīng)銷商的企業(yè),現(xiàn)在他們?cè)谟妙愃频哪J焦芾碇徊糠盅b企,經(jīng)銷商沒(méi)有歐派品牌就活不下去,但是裝企和定制企業(yè)的粘性沒(méi)有那么大。
定制企業(yè)對(duì)裝企的掌控力總之是有限的,如果衣柜能夠擔(dān)當(dāng)起入口的功能,用整家模式滿足消費(fèi)者的一站式需求,相當(dāng)于歐派的經(jīng)銷渠道得以借“整家”的東風(fēng),滿血重啟,重新占領(lǐng)消費(fèi)者心智。
這對(duì)歐派的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義,“整家”模式其實(shí)非常接近歐派在2014年對(duì)“全屋定制Mall”的大家居設(shè)想。
回溯一下會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)年有幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不具備:
,衣柜體量還比較小,入口功能不夠強(qiáng)大;第二,消費(fèi)者的整裝需求尚未啟動(dòng),屬于超前布局;第三,歐派在品類布局上還不夠全面,系統(tǒng)能力不夠強(qiáng)大。現(xiàn)在這幾個(gè)條件都被大大改善。
2014年大家居戰(zhàn)略之所以過(guò)于超前,而2018年的歐派整裝大家居策略之所以成功,一個(gè)核心要素就是增加了裝修這一關(guān)鍵要素,因?yàn)檠b修本身,也就是剛需,沒(méi)有這個(gè)底層的基礎(chǔ)建設(shè),消費(fèi)者買了一屋子產(chǎn)品還是不能完成對(duì)家的基礎(chǔ)建設(shè)。
那么“整家定制”模式,是否會(huì)遇到這個(gè)問(wèn)題?
現(xiàn)在的消費(fèi)者主要分為兩部分,一部分是毛坯房和二手房用戶需要整體裝修,包括硬裝和軟裝兩部分,另一部分是精裝房用戶,只需要軟裝。
整家模式與精裝房用戶非常匹配。針對(duì)類用戶,歐派正在與部分裝企合作,消費(fèi)者在歐派購(gòu)買整家產(chǎn)品后,可以匹配裝修公司進(jìn)行裝修。補(bǔ)足了裝修鏈條中缺失的硬裝部分。
可以說(shuō)整家模式是定制與整裝模式的中間產(chǎn)品。整裝模式可以說(shuō)是全產(chǎn)業(yè)鏈整合的微縮版,除了整合供應(yīng)鏈,還涉及設(shè)計(jì)、交付、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)等等問(wèn)題,對(duì)定制企業(yè)的挑戰(zhàn)極高。整家模式是截取了整個(gè)鏈條中有關(guān)家居產(chǎn)品端的部分,品類運(yùn)營(yíng)的難度降低了一半,控制了品類規(guī)模也就控制了難度系數(shù)。因此整家模式更適合被定制企業(yè)廣泛使用。
整家模式確實(shí)為整個(gè)定制行業(yè)帶來(lái)了更多的想象空間,如果衣柜可以成為統(tǒng)帥全局的入口,諸多品類布局就有可能實(shí)現(xiàn)整體協(xié)同,但前提確實(shí)是要克服一個(gè)個(gè)重量級(jí)挑戰(zhàn)才行,比如經(jīng)銷商能力提升、成品研發(fā)、多品類協(xié)同交付,以及內(nèi)部的組織體系改革等等。
歐派也為此正在進(jìn)行全面的系統(tǒng)能力提升,研發(fā)的投入近兩年都在6個(gè)多億,正在形成家居平臺(tái)生態(tài)的架構(gòu),這是行業(yè)中很多企業(yè)難以企及的。
4
結(jié)語(yǔ)
從定制家居到整家定制,這是全屋定制進(jìn)化的下一個(gè)階段。
“整家定制” 的背后底層邏輯,一切還是圍繞消費(fèi)者的新需求出發(fā),為消費(fèi)者提供更有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。而這一點(diǎn)如此樸實(shí)無(wú)華,樸實(shí)到會(huì)被很多企業(yè)無(wú)視,即使很多企業(yè)口頭很重視,但只是一句十分重視的口號(hào)。劉順平反復(fù)強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)者的新需求才是根本。
對(duì)于歐派而言,衣柜的勝出和凸顯,還只是局部的意義。
但通常,越是關(guān)鍵局部意義,就越具有整體意義,其整體的牽扯與價(jià)值愈是廣泛,歐派衣柜正扮演這一角色。
歐派衣柜的做法以及衣柜對(duì)歐派集團(tuán)全局的價(jià)值,對(duì)行業(yè)也許有極大的借鑒意義,如果未來(lái)更多的定制企業(yè)參與到整家定制,這也許不會(huì)意外。
(文章來(lái)源:未來(lái)家居研究 侵刪)
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維意定制站穩(wěn)潮頭后,挑戰(zhàn)家裝“無(wú)人區(qū)”,勝算幾何?
啟動(dòng)上市、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍......多家知名陶企變更公司名稱
【微家居早報(bào)】2021 年7月10日 星期六
高30%!美國(guó)決定對(duì)加拿大木材企業(yè)征收反傾銷稅!
擬10億投建產(chǎn)研基地,科順鞏固擴(kuò)展華東市場(chǎng)
墻布行業(yè)十佳品牌——卡諾銘品墻布,提升家居品質(zhì)
“佛山磚”官方認(rèn)證!金意陶鷹牌簡(jiǎn)一新中源金牌新潤(rùn)成博德金舵…17家陶企入選