近日，多家公司陸續(xù)公布2021上半年的業(yè)績報告，普遍給出了相當不錯的業(yè)績。
作為流通平臺，富森美的情況同樣備受矚目。營收超7.42億元，同比增長22.08%；歸母凈利潤超4.59億元，同比增長47.96%。
其營收構成正在多元化，目前主要包括四條線：賣場租賃收入、市場服務收入、裝飾裝修工程收入、金融與投資收入。
去年的時候，富森美提出“鞏固基本盤，發(fā)力新賽道”的戰(zhàn)略，從2021年落地情況看，確實在全力推行該戰(zhàn)略，基本盤自然是指賣場部分，落地多種辦法賦能商戶、拓寬流量來源、增強創(chuàng)收能力。
此外，把金融與投資業(yè)務，放到了比較重要的位置，此前有過統(tǒng)計，投資了幾家有潛力的公司。
而在新賽道方向上，自營業(yè)務被視為目前的核心發(fā)力點、第二增長點，已取得一定的成果。
按富森美的規(guī)劃，將從“商品+服務”轉向“商品+服務+社交+場景+內容+數字化”。
現在的富森美，已跳出了傳統(tǒng)的賣場認知。其中有7組數據，可助力我們進一步認識這家全力進取的流通商。
凈利潤增長47.96%
據富森美報告，2021上半年，營業(yè)收入超7.42億元，同比上升22.08%；歸屬于上市公司股東的凈利潤超4.59億元，同比增長47.96%。
近數年里，富森美的凈利潤規(guī)模都相當可觀，而且保持大致穩(wěn)定。難得的是，將負債率控制到了很低的水平。
這種情況在業(yè)內是比較少見的，能夠做到這樣，得益于三點：
一是在優(yōu)勢市場拿下了領跑者地位，賣場租賃及服務為主體的優(yōu)勢業(yè)務基本盤非常扎實，營收保持穩(wěn)定增長。
二是新賽道的探索步伐相對穩(wěn)健，并沒有激進擴張。
三是毛利率比較高，營業(yè)成本控制得不錯，比如2021上半年，毛利率高達71.65%，凈利潤63.79%，比去年同期都出現了大幅度提升。市場租賃及服務的營業(yè)成本，還同比下滑了12.66%。
商戶超3500戶
在此前的公告里，富森美公開的商戶數量一般是3000多戶，這次明確了超3500戶，意味著又有所增長。
據大材研究的觀察，2021年以來，陸續(xù)有品牌公開入駐富森美的消息，其中還有不少大店；除了傳統(tǒng)家居建材品類，還有多家快速崛起的裝修公司，入駐富森美。
此外，上半年里，富森美有所擴張，比如眉山店的開業(yè)，加上重慶、瀘州、自貢等地的商場，整個在營加盟及委托管理賣場規(guī)模超50萬平方米。
而自營賣場規(guī)模保持原來的規(guī)模，總的110多萬平方米。
業(yè)態(tài)布局處于動態(tài)調整，根據市場變化的情況，走向更加完善的水平，按照公告的說法是，目前形成了以創(chuàng)意設計中心為入口，裝飾建材和家具為主體，軟裝和電器為補充的賣場業(yè)態(tài)格局。
除了做強單品競爭優(yōu)勢，富森美看到了多品類集成、全屋化的趨勢，正在引入整裝、拎包入住、智能家居、智能家電等品牌，向全屋智能方案靠攏，滿足新的多元化需求。
在成都北邊的富森美里，就入駐了海爾智家的4000平方米大店，另外還有歐瑞博這類智能家居頭部品牌，在富森美開了體驗店。
兩家新零售自營店
在上半年報告里，富森美提到，持續(xù)推進新零售業(yè)務，成立成都焦糖盒子新零售有限公司，打造家居好物嚴選品牌-焦糖盒子。
對自營零售業(yè)務的發(fā)力，2020年就已開始。富森美專門組建了新零售公司，獨立公司、獨立團隊，當時在富森美開了家自營店“動物交響團”，目前已納入焦糖盒子旗下。
那么，家店的情況又如何？
援引公告里的說法是，通過試跑店“動物交響團”，向終端消費者提供家具、軟裝和全案業(yè)務，達到了磨合團隊、完善模式的預期效果。
這一業(yè)態(tài)重點鎖定90后新人群，并且通過消費數據的分析，找準客戶畫像，進而打造匹配的供應鏈平臺。
據大材研究的觀察，4個多億的年輕客群，目前已是眾多實力家居品牌全力服務的對象，普遍從形象塑造、設計審美、產品功能、營銷策略等多個環(huán)節(jié)入手，打造符合年輕化審美的品牌與產品。
直播帶貨超萬單
近年年，尤其是2020年以來，富森美對線上的重視程度持續(xù)升級，部署了小程序商城、直播、短視頻等，并持續(xù)展開內容輸出。
以富森美家居的視頻號為例，已有70多段視頻，部分作品的點贊量上千，大多數保持在300—600之間，有一定的傳播量。
公告里提到，2021上半年，富森美通過快手、小程序商城等直播平臺，組織24場直播，獲客超8萬，訂單轉換超萬單，直播帶貨量8萬多件。
據大材研究的觀察，目前曬出直播成績單的家居商場，非常少。能夠亮出戰(zhàn)報，一定程度上說明公司的重視程度，以及較強的競爭力。
另一個想象空間在于，與快手合作的西南泛家居產業(yè)帶直播基地已經落地，后續(xù)或能帶來更多的直播流量。
9場大型活動
上半年策劃大型活動9場，支持商戶獲取精準客戶，擴大流量源。
據大材研究的不完全統(tǒng)計，從春節(jié)以來，幾乎每個月富森美都有組織活動，比如3月的萬人家博會、4月春季煥新節(jié)、尖叫618、全民家裝節(jié)、“躺平吧”沙發(fā)節(jié)等。
形式上的活動只是步，凡是還活著的家居商場，都在策劃推動。
決定勝負的是效果強弱，關鍵是借助活動落地，把精準客流量吸引到商場里來，并且?guī)椭虘袅粝逻M店顧客，提升成交率，這是頭部商場的優(yōu)勢。
20多場策展
以富森美術館為平臺，一項名叫策展型家居新零售的計劃浮出水面。
其做法是，聯動藝術家與策展人，在不同家居品牌的展廳里，與家居場景融合，呈現更具生活情景化的藝術展覽。
在商場里，我們看到已有部分品牌門店成為富森美ART LIFE提案店，探索藝術品與家居場景深度融合的解決方案。
這種做法，有一定的機會拓寬商場的客流量，幫助商戶提升成交率與客單值，同時又可能開發(fā)家居裝飾藝術品的市場。
在上半年的公告里，富森美表示，借助美術館，探索“內容+策展”的模式，提升賣場流量。
確實也是這樣做的，據大材研究的不完全統(tǒng)計，該館從開業(yè)以來，大概舉辦了20多場大大小小的藝術活動，在成都已有一定影響力。
隨著探索的深入，或有可能跑出具備更大市場空間的賽道。
上百家旗艦大店
場景大店的布局，讓我們看到了家居商場的一種變革方向。
對比幾百平米的常規(guī)店而言，這種大店的價值至少有四點：
（1）豐富陳列銷售的品類，豐富業(yè)主的選擇空間；
（2）更大量的樣板間，多風格、多搭配覆蓋，方便業(yè)主體驗與選擇；
（3）作為1+N渠道體驗的核心，支撐周邊網點做活動爆破，提升轉化效果；
（4）背書能力較強，可作為工程商參觀的入口。
2020年以來，就有多個品牌商家在富森美開設1000平米到5000平米的大店，比如諾貝爾瓷磚的巖板獨立店，超4000平米，除了椅子、軟床、沙發(fā)等軟體類家具，以巖板作為材料。
愛依瑞斯開設1500平米的全系列大店；海爾智家的西南001號體驗中心；像歐神諾的新零售旗艦店、美克家居的大店等，都是非常典型的案例。
而且前些年里，富森美已經重點引進首店或大店，比如2019年開了30多家，涉及多家品牌。長期探索的基礎上，已營造了比較好的氛圍，有助于在市場上塑造大店總部的形象。
綜上，以及從半年報透露的信息來看，大材研究認為，富森美給外界展現了三種新面貌：
1、基于賣場核心業(yè)務，正搭建起泛家居全產業(yè)鏈的生態(tài)，包括裝修、裝飾建材和家具、軟裝、智能家居和電器等全品類的布局，并已能提供整裝、拎包入住、全屋智能的平臺級服務。
以“裝修一個家”為核心，面向客戶提供一站式全屋配齊的服務，并根據消費偏好與市場熱點的變化，豐富新品類、引進新品牌，滿足多元化的新需求。
2、正打開新的流量局面，進一步鞏固優(yōu)勢區(qū)域龍頭地位基礎上，持續(xù)推進新渠道流量的獲取，比如直播、短視頻、小紅書、小程序商城、精裝樓盤等，并取得了一定的成績。
3、新賽道正在跑起來，依托自家賣場，從“動物交響團”試跑店出發(fā)，孵化出焦糖盒子的獨立品牌，開出更大面積的生活方式場景店。
按這種節(jié)奏向前跑的話，有可能帶給市場新的想象空間。
(文章來源：大材研究 侵刪)
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