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董明珠回應(yīng)?元老高層接連辭職

時(shí)間：2021-03-01 06:00:11 類型：瀏覽量：5077

導(dǎo)讀：近期，格力電器黃輝與望靖東兩位“元老級”高管接連辭職，引發(fā)了外界普遍關(guān)注。

21日晚，格力電器發(fā)布公告稱，黃輝因個(gè)人原因申請辭去公司董事與執(zhí)行總裁職務(wù)。去年8月，格力董事、副總裁、董事會(huì)秘書望靖東也因個(gè)人原因辭職。

近日格力電器董事長董明珠接受采訪時(shí)回應(yīng)格力的人員變動(dòng)問題，她表示：“任何人不能為企業(yè)服務(wù)了，甚至于破壞性了，必須走人”。

來源丨21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道（jjbd21；記者：葉碧華、徐千雅）、南方+、證券時(shí)報(bào)、每日經(jīng)濟(jì)新聞

2月27日晚間，#董明珠回應(yīng)高層變動(dòng)#登上微博熱搜。

據(jù)媒體報(bào)道，近日格力電器董事長董明珠接受采訪時(shí)回應(yīng)格力的人員變動(dòng)問題，

她表示：“任何人不能為企業(yè)服務(wù)了，甚至于破壞性了，必須走人”。

董明珠坦言，自己對接班人的要求之一是必須要認(rèn)同格力文化，“他可能再也沒有他的小家，他只有大家?！?/p>

近期，格力電器重要高管接連辭職引起外界關(guān)注。

2月21日晚間，格力電器公告稱，公司董事、執(zhí)行總裁黃輝因個(gè)人原因申請辭去公司董事、執(zhí)行總裁職務(wù)。辭職后，黃輝先生不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。截至公告日，黃輝持有公司股票738萬股，占公司總股本的0.12%。

2020年8月17日，格力電器董事、副總裁、董事會(huì)秘書望靖東也因個(gè)人原因辭去在格力電器的所有職務(wù)。

上述兩位高管均是格力電器“老臣”，其中，望靖東擔(dān)任格力董秘11年之久，黃輝更是格力電器30年老兵，在他們辭職后，外界議論紛紛。

據(jù)e公司官微報(bào)道，此前，家電分析師梁振鵬表示，在高瓴成為大股東之后，格力電器已經(jīng)變成了民營企業(yè)，公司也處于無實(shí)控人狀態(tài)，因此不存在接班問題。另一方面，多位元老高管人事變動(dòng)不排除與大股東有關(guān)，高瓴資本作為大股東，不會(huì)一直在管理層缺位。

截至2月26日收盤，格力電器股價(jià)報(bào)59元，下跌1.42%，新市值3549億元。

對接班人問題顯得淡定

2月26日下午，全國人大代表、格力電器（000651.SZ）董事長董明珠在接受包括21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道在內(nèi)媒體采訪時(shí)首次談及公司近期的人事變動(dòng)。她坦言，去年以來公司人事在發(fā)生變化，但格力的文化沒有變。

董明珠表示，“每個(gè)人都有自己的目標(biāo)和選擇，但格力的文化是不會(huì)變的?！?/p>

針對近期人事變動(dòng)引發(fā)的輿論波濤，董明珠言辭犀利：

“無論什么時(shí)候，我們一定是以企業(yè)為中心。任何人不能為企業(yè)服務(wù)，甚至破壞性的，必須走人，沒什么商量。”

董明珠還表示，“我確實(shí)很想培養(yǎng)一個(gè)人，但是我把平臺給了你，不能說我天天拉幫你跳，平臺讓你自己跳才行。”

董明珠坦言，自己對接班人的要求之一是必須要認(rèn)同格力文化，“他可能再也沒有他的小家，他只有大家?！?/p>

如何培養(yǎng)更多80后、90后優(yōu)秀年輕人才，反而成為她更迫在眉睫的考慮。

“這30年來格力的變化都不是太大，但是在我當(dāng)總經(jīng)理以后，2001年當(dāng)總經(jīng)理，幾乎所有的副總基本上走完，這是第二輪革命。為什么走？因?yàn)橹静煌啦缓?。?/p>

“沒有人培養(yǎng)我，我是有教訓(xùn)的，我只能按照自己的成長歷程去教他們。”她總結(jié)出自己的經(jīng)驗(yàn)——一切都是斗爭出來的，“特別是要跟自己斗，堅(jiān)持跟自己過不去是重要的。”

董明珠分享了一個(gè)聽起來不太近人情的故事。

“我們有一個(gè)專門研究新冠肺炎病毒的項(xiàng)目，家電院的一個(gè)80后院長，研究凈化器成功了，很得意，跟我講這個(gè)怎么好怎么好。我罵得他哭！”

“我雞蛋里面挑骨頭來找他的問題，他覺得很委屈，那么多天白天黑夜不停干，做成功了，卻沒有得到一句表揚(yáng)。我說你認(rèn)為對嗎？高檔產(chǎn)品卻有一個(gè)瑕疵，99分你不是100分，而且這個(gè)1分你完全能解決，為什么不解決？”

“他當(dāng)場就哭，其實(shí)我心里還是咯噔了一下，確實(shí)打擊有點(diǎn)過了，打擊得有點(diǎn)重。他們很辛苦，但我絕對不允許他有任何瑕疵，就這樣磨礪他。”

“外界都認(rèn)為我是一個(gè)不懂技術(shù)的，但是我們的技術(shù)恰恰在我的逼迫下，實(shí)現(xiàn)了快速超越?！倍髦檎f。

另一方面，她也不斷強(qiáng)調(diào)要為年輕人營造良好的發(fā)展環(huán)境?！拔覀円矣诟冻鰰r(shí)間和金錢成本，要給年輕人時(shí)間去鍛煉，要建設(shè)平臺，這是一個(gè)良性循環(huán)?！?/p>

元老級核心員工接連辭職

近日辭職的黃輝現(xiàn)年58歲。根據(jù)格力電器的公告，黃輝1992年便加入格力電器，僅比董明珠晚兩年，至今已經(jīng)在格力工作29年之久，是格力名副其實(shí)的“元老級別人物”。

2000年至2014年，黃輝擔(dān)任格力電器副總裁；

2014年至2017年擔(dān)任公司常務(wù)副總裁；

2017年8月，經(jīng)董明珠提名，格力電器董事會(huì)同意設(shè)立執(zhí)行總裁職務(wù)，并聘任黃輝為公司執(zhí)行總裁。值得注意的是，那也是格力電器首次在公司內(nèi)部設(shè)置執(zhí)行總裁崗位；

2007年至2017年，黃輝還擔(dān)任格力電器的總工程師；

2012年起，黃輝一直擔(dān)任公司董事職務(wù)。

對于黃輝的辭職原因，格力電器在公告中僅表述為“個(gè)人原因”。去年以來，格力電器已經(jīng)發(fā)生兩次核心高管的變動(dòng)。

去年8月17日，格力電器董事、副總裁、董事會(huì)秘書望靖東也因個(gè)人原因辭去在格力電器的所有職務(wù)。不過隨后11月，廣東證監(jiān)局一份行政處罰決定書顯示，喻筠因內(nèi)幕交易海立股份遭到處罰，時(shí)任格力電器董秘望靖東也牽涉其中。

據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道，家電行業(yè)分析師劉步塵告訴記者，在他看來，黃輝的離職是出乎意料的，黃輝在格力電器的職務(wù)與地位都比望靖東要高，“我感覺這次黃輝的辭職對格力的影響還要更大一些。”

他表示，當(dāng)前格力電器處于需要內(nèi)部齊心協(xié)力共渡難關(guān)的時(shí)刻，這個(gè)時(shí)候，核心崗位負(fù)責(zé)人辭職，“是值得格力電器反思的。”他預(yù)計(jì)，黃輝辭職的消息發(fā)出后，會(huì)擴(kuò)大投資者和公眾對格力電器未來發(fā)展的擔(dān)心。

行業(yè)觀察人士張彥斌也向記者表示，黃輝的辭職讓業(yè)界意外。在過去，黃輝一直被當(dāng)做格力電器的“二號人物”、董明珠的接班人，“不管是不是，至少有這個(gè)說法?！倍?，黃輝是技術(shù)出身，格力電器是以技術(shù)加上董明珠的營銷能力兩者“合璧”，在空調(diào)行業(yè)稱霸。

不過，整體來看，黃輝的辭職對格力電器影響不會(huì)太大，“只要董明珠這個(gè)掌舵者沒有變動(dòng)，格力的戰(zhàn)略和風(fēng)格就變不了。格力已經(jīng)是成熟的企業(yè)，去年12月份也有兩名新副總裁加入，這些或許也會(huì)給格力電器帶來新的理念。”

新采訪，董明珠還談了這些

圖 / 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道（甘?。?/p>

據(jù)了解，連續(xù)四屆當(dāng)選全國人大代表的董明珠今年將繼續(xù)在提高個(gè)稅起征點(diǎn)、營造公平營商市場環(huán)境、調(diào)整招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等方面提出自己的建議。

她認(rèn)為，中國要成為世界研發(fā)中心，制造業(yè)要有更大的決心和堅(jiān)守。

科技人員一人一套房

為了吸引人才落戶，格力電器之前一直有為員工建房的做法。董明珠透露，今年馬上投放3700套，科技人員一人一套房，只要在格力干到退休，這套房子就是你的。

“我們做企業(yè)的，就一定要思考怎么給員工提供一個(gè)很好的環(huán)境，從而讓他把精力都投放在工作上?！?/p>

不允許不合格產(chǎn)品流入市場

“格力在研發(fā)上的投入非常大，我覺得在這兩年我的感受也越來越深，別人都講董明珠很強(qiáng)勢，我的員工也知道，我是眼睛里揉不得沙，絕對不允許產(chǎn)品不合格流入市場?！?/p>

不能把100萬渠道經(jīng)銷商拋棄掉

“因?yàn)槿ツ暧龅揭咔橐院螅偌由衔覀兊慕?jīng)銷商要就業(yè)，各種問題都聚焦在這一年當(dāng)中，所以我覺得一定要去思考創(chuàng)造一種新模式，而不是單一的講的線上，也不是單一線線下，就把線上線下完美結(jié)合。還是初步地取得一些成果，摸索出一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)出來，怎么樣你都不能把這100萬渠道的經(jīng)銷商這些人把他們拋棄掉，一定要把他們帶會(huì)、學(xué)會(huì)線上線下結(jié)合的一種服務(wù)?！?/p>

格力手機(jī)一定要做

“中國要成為世界研發(fā)中心，制造業(yè)要有更大的決心和堅(jiān)守?！倍髦樵谠S多場合表達(dá)過一個(gè)觀點(diǎn)：企業(yè)不是純粹的賺錢的工具。

“格力大的成長是挑戰(zhàn)了自我，堅(jiān)持自主研發(fā)，從一個(gè)家電消費(fèi)品領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展為能夠同時(shí)自主研發(fā)智能裝備的企業(yè)?！狈叛邸笆奈濉保Ｍ窳δ苷嬲钊氲讲煌I(lǐng)域，讓更多人在使用格力產(chǎn)品后，加深對“中國制造”的認(rèn)同感。

這意味著格力多元化步伐將進(jìn)一步提速。

“堅(jiān)守空調(diào)之外，一是要做好高端生活電器?！倍髦閺?qiáng)調(diào)，格力早已不是一個(gè)空調(diào)企業(yè)，而是一個(gè)電器集團(tuán)化企業(yè)，“我們現(xiàn)在已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)家庭全智能的電器裝備服務(wù)?！?/p>

“裝備夢”也在繼續(xù)?！俺恋砹?年，現(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了自主開發(fā)各種不同數(shù)控機(jī)床的技術(shù)能力?！钡蔡寡?，工業(yè)裝備領(lǐng)域需要幾十年的沉淀，“所以我想從技術(shù)角度、從創(chuàng)新角度來評價(jià)裝備的業(yè)績，而不是簡單地用銷售額來鑒定它是不是優(yōu)質(zhì)的。厚積薄發(fā)，沉淀到一定時(shí)候它一定會(huì)有幫助。”

曾備受質(zhì)疑的格力手機(jī)，她也不肯放棄：“格力手機(jī)是一定要做，必須做。特別是在未來是一個(gè)智能家的時(shí)候，如果不能完整地控制它是不行的?！?/p>

在國際上打響格力品牌——這是格力在“十四五”期間的另一個(gè)目標(biāo)。

“過去中國所有的出口量很大，但是沒有自己的品牌，在這個(gè)過程當(dāng)中，受到很大的壓榨，沒有話語權(quán)，主要是苦于沒有自己的技術(shù)。而今天我們已經(jīng)完全自己掌握技術(shù)，而且突破了一些更高端的新技術(shù)，我們更應(yīng)該塑造自己的品牌?！倍髦檎f。

其背后更大的決心，是要改變中國制造在世界的形象，“讓人家通過我們的品牌來了解中國?！?/p>

好的企業(yè)不是要錢，是想有一個(gè)公平的市場

日前，國家市場監(jiān)管總局對董明珠于去年全國兩會(huì)期間提出的“加大家用電器市場監(jiān)管力度”的相關(guān)建議作出答復(fù)，將加強(qiáng)家用電器產(chǎn)品監(jiān)管力度，加強(qiáng)家電市場專項(xiàng)治理，做好家用電器強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證監(jiān)管，對于不符合認(rèn)證要求的產(chǎn)品堅(jiān)決不予發(fā)證，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

“大家都說我好斗，但是我覺得終于看到成果了。只有通過嚴(yán)打劣質(zhì)產(chǎn)品，企業(yè)才可以成長不是嗎？”董明珠笑稱。

營造公平營商環(huán)境，則是董明珠每年必提的話題?！昂玫钠髽I(yè)不是要你給錢，是想有一個(gè)公平的市場，這兩年我看到了我們的進(jìn)步，環(huán)境也比以前好很多。”

董明珠還稱，“廣東省包括珠海的政府非常包容和寬容，這對制造業(yè)來講是一個(gè)絕好的一個(gè)環(huán)境，比什么都重要?！?/p>

“格力掌握核心科技，格力自主創(chuàng)新技術(shù)，在空調(diào)領(lǐng)域無話可說。但回頭還要看到，還有很多關(guān)鍵的核心技術(shù)材料的研究（沒有達(dá)成）。我們依然還有漫長的路要走，不能被眼前的一點(diǎn)業(yè)績或者成績影響，還是要冷靜地去做更多的投入、去研發(fā)。”董明珠說。

文章來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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(文章來源：騰訊家居侵刪)

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