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掌握種草秘籍，為家電創(chuàng)新零售賦能

時間：2022-07-22 15:00:18 類型：瀏覽量：6827

近日，由中國家用電器協(xié)會指導(dǎo)，中國家電網(wǎng)主辦，GfK中國特約聯(lián)合主辦的2022中國家電創(chuàng)新零售峰會在杭州舉行，來自家電、零售、互聯(lián)網(wǎng)以及信息咨詢行業(yè)的各領(lǐng)域大咖親臨現(xiàn)場，傳遞行業(yè)發(fā)展的大趨勢。

　　如今的家電零售，早已不再局限于線下的家電大賣場，也不僅僅是在京東、國美、蘇寧、天貓等電商平臺的零售，家電企業(yè)們瞄準(zhǔn)了另一個賽道：互聯(lián)網(wǎng)種草。

　　種草，類似“安利”，泛指 “把一樣事物推薦給另一個人，讓另一個人喜歡這樣事物”的過程，屬于專門給別人推薦好貨以誘人購買的行為。“種草”流行于美妝領(lǐng)域，后來擴展至各類社交媒體平臺。打開小紅書、抖音、微博、Bilibili等社交媒體軟件，會發(fā)現(xiàn)很多網(wǎng)紅達(dá)人進行產(chǎn)品的推薦，或公開或不經(jīng)意地對某個產(chǎn)品進行種草?！胺N草”經(jīng)濟本質(zhì)上仍是一種注意力經(jīng)濟，是網(wǎng)紅經(jīng)濟的進一步延伸。不同于傳統(tǒng)消費業(yè)態(tài)，“種草”經(jīng)濟可以更深入地挖掘消費潛力。目前，“種草”經(jīng)濟已達(dá)千億元規(guī)模，艾媒咨詢分析師認(rèn)為，線上渠道已成為中國消費的重要陣地，在疫情常態(tài)化防控和全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的當(dāng)下，“種草”經(jīng)濟作為新興經(jīng)濟模式之一也呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。

　　中信證券的研究報告顯示，有64.3%的Z世代(1995—2009年間出生的一代人)在購物時受到“種草”推薦的影響。家電業(yè)也是如此，如今的90后已經(jīng)逐漸變成消費主力，家電創(chuàng)新零售也勢必向90后的消費喜好傾斜。

　　種草賽道，摩拳擦掌

　　在2022中國家電創(chuàng)新零售峰會的論壇對話環(huán)節(jié)，談及新零售中種草和轉(zhuǎn)化的關(guān)系，企業(yè)如何進一步操盤和布局時，火雞電器創(chuàng)始人王強表示，“種草的核心是場景的打造，好的場景一定是價值驅(qū)動，讓用戶覺得可以給我?guī)韮r值或者解決麻煩的，這反映了企業(yè)的使命，就是創(chuàng)造對用戶有價值的服務(wù)或者產(chǎn)品?！眲P度電器CEO柯漫同樣表示，種草和零售是營和銷的關(guān)系，爆款產(chǎn)品具備種草的基因，種草是通過媒體的方式，把產(chǎn)品本身的價值傳遞給用戶，轉(zhuǎn)化的過程是流量的承接，需要具備延續(xù)的能力?！皥觥钡拇蛟鞂π铝闶蹃碚f非常重要，不應(yīng)該停留于種草，要在種草的過程中打造產(chǎn)品的沉淀能力，這樣的才可以不至于被“反種草”。在談及企業(yè)種草問題上，olayks聯(lián)合創(chuàng)始人陳萬里表示，種草和轉(zhuǎn)化的核心是表里如一，即品牌呈現(xiàn)的或是種草的東西與消費者的真正使用感受是否一致。不瞞大家，我們針對人群的不同特性和定位，今年開始在小紅書等平臺上布局種草。博西家電在談及新零售時也表示，以直播為代表的新型零售表現(xiàn)強勁，而社區(qū)種草和內(nèi)容營銷是廚電行業(yè)創(chuàng)新的營銷手段，博西家電也緊跟消費者生活方式和消費習(xí)慣的改變，以線上直播、互動短視頻、微博話題、跨界合作等多種營銷活動全方位貼近消費者，在傳遞創(chuàng)新技術(shù)、高端產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)體驗的同時，加強消費者對博西家電的認(rèn)知。

　　在平臺端，快手磁力引擎IT消電行業(yè)高級總監(jiān)鐘勝煒表示，快手不僅是媒體內(nèi)容傳播公司，更是一家科技公司，數(shù)據(jù)的變化會影響轉(zhuǎn)化的效率。在快手種草過程中，一是要傳遞品牌想要傳遞的理念，二是注重通過場景把產(chǎn)品賣點展示出來。通過大數(shù)據(jù)，根據(jù)用戶的停留時間、用戶點擊和互動等數(shù)據(jù)，結(jié)合產(chǎn)品賣點和觸達(dá)人群選擇相應(yīng)領(lǐng)域的達(dá)人。

　　在種草賽道上，無論是頭部家電企業(yè)，還是初創(chuàng)企業(yè)，都將種草作為一個新的賽道。除了企業(yè)自身官方內(nèi)容的打造，家電企業(yè)還會聯(lián)合抖音、快手、騰訊等流量平臺，由平臺篩選出頭部 KOL 的外部力量通過媒體矩陣聯(lián)合造勢，策劃10W+種草熱文以及高播放量爆款視頻，精準(zhǔn)傳達(dá)品牌信息，激發(fā)用戶群體對品牌與產(chǎn)品的好奇心和購買欲。

　　貼近用戶，電商藍(lán)海

　　以美的集團旗下高端品牌COLMO為例，其通過知乎和小紅書種草取得了產(chǎn)品的較大曝光。通過與高質(zhì)量問答社區(qū)平臺知乎的聯(lián)合、話題共創(chuàng)、內(nèi)容創(chuàng)造、定制專題內(nèi)容等方式，深度解讀“全屋智能”，引發(fā)用戶積極參與話題討論，并整合優(yōu)質(zhì)問答內(nèi)容站內(nèi)進行二次傳播。在小紅書上，篩選達(dá)人階段，美的發(fā)現(xiàn)家裝家居類并自帶大宅屬性的達(dá)人與品牌定位有較好的融合，并在內(nèi)容上以視頻形式進行傳播，能更好地展示套系產(chǎn)品及全屋智能體驗，有效種草率較高。

　　本屆的家電創(chuàng)新零售峰會上，在談及家電新零售的未來走向時，家電企業(yè)、零售巨頭們都圍繞“消費者導(dǎo)向”、“以用戶為中心”、“以人為本”等關(guān)鍵詞展開，比如九陽數(shù)據(jù)運營總監(jiān)張殿啟的觀點，“九陽數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是以用戶運營為中心點，在人、貨、場三端，實現(xiàn)社交化、裂變化、會員化和私域化?！笨梢?，未來家電新零售的核心都是圍繞用戶展開的。而種草，是占領(lǐng)用戶心智近的方式。

　　小紅書品牌客戶業(yè)務(wù)3C家電行業(yè)負(fù)責(zé)人此前表示，今年的618年中大促，品牌方從4月份開始持續(xù)種草，影響平臺上的消費者心智，到6月份集中爆發(fā)做轉(zhuǎn)化。越來越多用戶到小紅書搜索家用電器的專業(yè)測評以及查看普通用戶的使用體驗。今年618期間，小紅書平臺家用電器品類的搜索規(guī)模比去年上漲了3倍多，筆記發(fā)布量上漲2倍多，同時與今年非618期間進行對比，搜索規(guī)模仍有2倍多的提升，大促仍然有效的驅(qū)動著消費者的消費行為。從搜索數(shù)據(jù)來看，在長達(dá)1個月的消費周期中，前期的“種草”促使搜索規(guī)模一直維持在一個比日常高的水平。

　　克勞銳發(fā)布的《三大平臺種草力的研究的報告》顯示，有74%的用戶曾經(jīng)購買過被種草的商品，而超過80%的用戶會在被“種草”后一周內(nèi)完成購買。種草作為新零售的中的一環(huán)，已經(jīng)成為新時代下中國新消費浪潮中不可忽視的一股力量。

（來源：中國家電網(wǎng)）

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