“備貨多的賺”還是變“死”庫(kù)存？成本高漲怎么辦

時(shí)間：2022-06-10 10:24:52 類型：全屋定制瀏覽量：5657

當(dāng)前，成本上漲、毛利率下滑是陶瓷行業(yè)必須面對(duì)的難題。陶城君綜合統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，有陶企3年間毛利率下滑近30%。在這個(gè)背景下，優(yōu)化排產(chǎn)和庫(kù)存管理，也是提高周轉(zhuǎn)率、提升企業(yè)效益的重要方式。

一方面，缺乏品牌力和銷售渠道的中小陶企往往面臨產(chǎn)品銷售不暢引起的庫(kù)存堆積，甚至有陶企出現(xiàn)了“爆倉(cāng)”現(xiàn)象；而有些陶企的庫(kù)存增加，往往是在銷售預(yù)期的基礎(chǔ)上設(shè)置安全庫(kù)存，同時(shí)也是更好地應(yīng)對(duì)原料、能源漲價(jià)。

從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也可以看出，庫(kù)存量的增速往往與生產(chǎn)量和銷售量增速同步，甚至有陶企的產(chǎn)量、銷量增速遠(yuǎn)大于庫(kù)存增速。規(guī)模生產(chǎn)、提升周轉(zhuǎn)效率、降低運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用等形成成本優(yōu)勢(shì)，或是陶瓷企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的綜合措施。

陶企庫(kù)存提高

有利于緩沖上游漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)？

據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，截止至2021年底，陶瓷行業(yè)3家上市公司的瓷磚庫(kù)存量超過(guò)1億平方米，其中有陶企庫(kù)存量同比增長(zhǎng)超40%。

持續(xù)上升的庫(kù)存量，在一定程度上展現(xiàn)了陶企對(duì)未來(lái)發(fā)展和規(guī)模效益的樂(lè)觀預(yù)測(cè)。比如陶企A在過(guò)去一年新增了15條新生產(chǎn)線，生產(chǎn)量同比增長(zhǎng)41.06%，但與此同時(shí)，銷售量也同比增長(zhǎng)了52%，對(duì)比之下，產(chǎn)量和銷量的增長(zhǎng)率遠(yuǎn)高于庫(kù)存量的增速。

對(duì)于上市陶企而言，庫(kù)存增加除了因產(chǎn)能擴(kuò)大、產(chǎn)量增加外，還有出于保證充分供貨以及應(yīng)對(duì)原材料、能源漲價(jià)的考慮。

比如一陶企在其公告中提到，2021 年末庫(kù)存商品余額較前一年增加較多，一方面是公司根據(jù)市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)，加大了備貨規(guī)模；另一方面是因?yàn)閹r板銷售增加，因此增加了巖板及大規(guī)格瓷磚的庫(kù)存。而陶企C也在公告提到，庫(kù)存增加的原因之一是為了應(yīng)對(duì)上游原材料價(jià)格上漲增加備貨。

另外，房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整也對(duì)陶企的庫(kù)存造成了一定影響，有陶企因下游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商客戶施工進(jìn)度減緩，發(fā)貨節(jié)奏減慢導(dǎo)致庫(kù)存同比有所增加。

賣不出的變“死庫(kù)存”？

陶企一般都會(huì)維持一定規(guī)模的庫(kù)存瓷磚以保證供貨，但過(guò)多的庫(kù)存，往往會(huì)影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，并增加管理、倉(cāng)儲(chǔ)等成本，還可能有跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)比頭部企業(yè)出于市場(chǎng)預(yù)期擴(kuò)大產(chǎn)量、增加庫(kù)存而言，缺乏品牌力和銷售渠道的中小陶企，往往會(huì)面臨產(chǎn)品銷售不暢引起的庫(kù)存堆積，甚至因此出現(xiàn)“爆倉(cāng)”現(xiàn)象。

與此同時(shí)，各類原材料、能源價(jià)格大幅上漲，導(dǎo)致生產(chǎn)成本不斷上升，再加上倉(cāng)儲(chǔ)、物流、營(yíng)銷、人力成本的不斷攀升，無(wú)論是生產(chǎn)端還是銷售端，陶企的利潤(rùn)都有所下滑。2021年，3家上市陶企中，有2家的瓷磚板塊毛利率降至30%以下，有陶企5年間毛利率下滑超28%。

在此背景下，相比頭部企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模化生產(chǎn)、提升交付效率、降低運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用等形成的成本優(yōu)勢(shì)，中小企業(yè)或?qū)⒚媾R更大的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)。面對(duì)生產(chǎn)成本和庫(kù)存雙重壓力，不少經(jīng)營(yíng)困難的陶企只能選擇減產(chǎn)或者停產(chǎn)。某頭部產(chǎn)區(qū)的業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，年中過(guò)后其產(chǎn)區(qū)產(chǎn)能或難以維持過(guò)去的一半。

行業(yè)分化加劇

頭部企業(yè)有望受益？

原材料與能源往往是陶企成本的“大頭”，對(duì)不少陶企而言，兩者占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比重或超50%。原材料及能源價(jià)格的波動(dòng)，無(wú)疑將給陶企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和盈利水平帶來(lái)影響。在此背景下，連頭部企業(yè)也無(wú)法承受成本大幅上升的重負(fù)，過(guò)去半個(gè)月，馬可波羅、新明珠、蒙娜麗莎等紛紛發(fā)出了漲價(jià)通知，對(duì)部分產(chǎn)品出廠價(jià)上調(diào)3%~6%。

隨著房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的持續(xù)以及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷趨于嚴(yán)格，未來(lái)陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑將會(huì)進(jìn)一步加劇，落后產(chǎn)能以及環(huán)保不達(dá)標(biāo)的企業(yè)將會(huì)被逐步淘汰及關(guān)停，注重品牌形象建設(shè)、研發(fā)技術(shù)投入以及綠色環(huán)保制造升級(jí)的企業(yè)將會(huì)在行業(yè)洗牌中做大做強(qiáng)，行業(yè)集中度將會(huì)得到提高。

與此同時(shí)，在精裝、整裝、裝配式建筑、“互聯(lián)網(wǎng)+”家裝等渠道的作用下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，頭部企業(yè)有望持續(xù)受益，集中度有望繼續(xù)獲得提升。

對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士指出，“一個(gè)行業(yè)越來(lái)越成熟，越來(lái)越有競(jìng)爭(zhēng)力，一定是從‘無(wú)序’到‘有序’到‘多頭’再到‘寡頭’，甚至到只有前10名品牌，這是必然的趨勢(shì)，瓷磚行業(yè)也不例外?！?/span>

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