計(jì)提壞賬1.51億！凱倫股份涉恒大應(yīng)收款1.88億實(shí)控人董事“兜底”

時(shí)間：2022-04-22 09:10:11 類型：全屋定制瀏覽量：11391

計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金額1.51億元，涉恒大應(yīng)收款1.88億。4月20日晚間，踩雷恒大的凱倫股份在年報(bào)中披露了這樣一組數(shù)據(jù)。

凱倫股份披露的2021年年度報(bào)告及2022年一季度業(yè)績公告顯示，2021年，凱倫股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入25.86億元，同比增長28.8%；毛利率30.34%，同比下降12.86個(gè)百分點(diǎn)；凈利潤7131.36萬元，同比減少74.4%；歸屬于上市公司股東的凈利潤7192.35萬元，同比減少74.18%?；久抗墒找?.2元，同比下降78.02%。

凱倫股份2021年年度報(bào)告截圖

2022年季度，凱倫股份營收約3.26億元，同比減少26.85%；凈利潤約859萬元，同比減少84.14%；基本每股收益0.02元，同比減少88.89%。

對于業(yè)績大幅下滑的具體原因，凱倫股份在年報(bào)中指出，報(bào)告期內(nèi)，我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷新冠疫情持續(xù)多發(fā)的嚴(yán)重考驗(yàn)，面對防水行業(yè)上游原材料價(jià)格同比大幅上漲，公司克服各種困難，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力消除疫情產(chǎn)生的不利影響，使得公司主營業(yè)務(wù)收入同比實(shí)現(xiàn)較高增長。但是由于部分地產(chǎn)客戶面臨經(jīng)營和財(cái)務(wù)困境客戶，公司根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定，對該部分客戶的應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)進(jìn)行單項(xiàng)計(jì)提，本年單項(xiàng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金額15,122.59萬元。

對于應(yīng)收賬款損失風(fēng)險(xiǎn)，凱倫股份則表示，為解決公司與恒大集團(tuán)及其成員企業(yè)逾期貨款問題，降低公司可能的損失，實(shí)際控制人錢林弟先生、董事李忠人先生、董事張勇先生、董事季歆宇先生承諾，對截至2021年10月22日公司對恒大集團(tuán)及其成員企業(yè)的應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)合計(jì)18,832.72萬元，如果公司在2022年12月31日前無法足額收回，承擔(dān)由此造成的壞賬損失。

而早在2021年9月23日，就有投資者在投資者互動(dòng)平臺(tái)提問：公司與恒大地產(chǎn)有相關(guān)的業(yè)務(wù)占比有多大？恒大事件對公司今年凈利潤會(huì)產(chǎn)生多大影響？當(dāng)時(shí)凱倫股份表示，恒大在公司本年度業(yè)務(wù)占比較小。而后再有類似的提問，凱倫股份則讓他們自行關(guān)注公告。

與之前藏著掖著，擔(dān)心資本市場波動(dòng)不同，借年度報(bào)告發(fā)布之際凱倫股份終于坦承了風(fēng)險(xiǎn)。對于應(yīng)對措施，凱倫股份稱，將降低地產(chǎn)客戶依賴，大力拓展銷售渠道，增加非房業(yè)務(wù)占比，進(jìn)一步拓展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市新興基建及工業(yè)倉儲(chǔ)物流、光伏屋面等非房地產(chǎn)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)范圍；打造高分子行業(yè)標(biāo)桿、實(shí)施差異化營銷戰(zhàn)略，推動(dòng)研發(fā)能力創(chuàng)新、開拓新品類，實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展，為公司創(chuàng)造新的價(jià)值增長點(diǎn)。

據(jù)中外涂料網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，自恒大暴雷以來，與恒大關(guān)系密切的涂料企業(yè)供應(yīng)商大多出現(xiàn)2021年增收不增利的情況，多家上市涂料企業(yè)凈利受恒大拖累出現(xiàn)首虧損，不僅無奈計(jì)提壞賬，而且被恒大以房抵債，更有甚者不得不告上法庭討債維權(quán)。

涂企如何防范地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)？語飛來曾在《小心踩雷！知名涂企高管的一份地產(chǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)名單曝光》中指出，在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下，涂料企業(yè)需在成本、質(zhì)量、效率、規(guī)模、品牌等方面，持續(xù)打造競爭力。尤其在控風(fēng)險(xiǎn)方面，在合作中的客戶、賬款進(jìn)行盤點(diǎn)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，建立賬款催收、拉閘機(jī)制。發(fā)展國企央企、優(yōu)質(zhì)區(qū)域型房企、泛地產(chǎn)類客戶，如城投城建類、多元產(chǎn)業(yè)集團(tuán)地產(chǎn)板塊，優(yōu)化業(yè)績結(jié)構(gòu)。根據(jù)應(yīng)收款項(xiàng)的情況，做數(shù)據(jù)洞察和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，制定有效方案及時(shí)應(yīng)對，多種方式防范風(fēng)險(xiǎn)。才可能治好“頭疼”，避免“踩雷”。

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