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2022北京冬奧會(huì)正在如火如荼的舉行中,這一屆,除了中國冬奧金牌數(shù)獎(jiǎng)牌數(shù)已超過往屆成為一大亮點(diǎn)外,放眼真?zhèn)€冬奧會(huì),從比賽運(yùn)動(dòng)場館、冬奧村、餐廳等場所,黑科技無處不在,智能床、智能鎖、全屋智能、智能照明、智能機(jī)器人等智能家居黑科技,也被全世界運(yùn)動(dòng)員和團(tuán)隊(duì)所津津樂道。
“長了腦子”的智能家居快速發(fā)展
什么是智能家居?通俗地講就是,“你的房子長了腦子”,家居用品通過智能系統(tǒng)操作,自動(dòng)完成不同指令。
近年來隨著消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)要求的不斷提升,智能化產(chǎn)品逐漸走入大眾家庭,諸多帶有“智能”屬性的家居產(chǎn)品已走進(jìn)千家萬戶,包括電視機(jī)、電冰箱、油煙機(jī)、馬桶蓋等等,這些都推動(dòng)智能家居市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。
(智能家居市場10大預(yù)測)
特別在疫情期間,人們居家時(shí)間延長、互聯(lián)網(wǎng)速度提升、新的通信協(xié)議實(shí)現(xiàn)更便捷的互通互聯(lián),以及人們對(duì)智能家居技術(shù)更感興趣等因素都推動(dòng)了智能家居行業(yè)的快速發(fā)展。
數(shù)據(jù)顯示,2018-2021年我國智能家居市場規(guī)模由3997.5億元增至5800.5億元,預(yù)測2022年我國智能家居市場規(guī)??蛇_(dá)6515.6億元。未來,隨著國內(nèi)移動(dòng)終端的普及和物聯(lián)網(wǎng)的推廣,預(yù)計(jì)智能家居發(fā)展將進(jìn)一步提速,市場增長潛力巨大。
(數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院)
各行業(yè)巨頭紛紛發(fā)力
智能家居賽道發(fā)展蓬勃,其產(chǎn)品覆蓋范圍涉及傳統(tǒng)IT,家電、家居,乃至安防、照明等多個(gè)產(chǎn)業(yè),吸引家裝、家電、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等行業(yè)巨頭公司紛紛瞄向智能家居賽道,加快布局線下門店腳步,搶占智能家居市場。截止2021年四月末,國內(nèi)智能家居行業(yè)投融資事件達(dá)到了26起,投融資金額達(dá)到了25.99億人民幣,智能家居賽道風(fēng)起云涌。
尚品宅配
整裝新趨勢,智創(chuàng)新格局
在家裝賽道上,在智能家居涉足表現(xiàn)比較突出的是尚品宅配。尚品宅配從去年開始,落地BIM整裝形象店,聯(lián)手創(chuàng)米科技,雙方未來將基于全新的BIM技術(shù),將裝修與智能家居的部署進(jìn)行深度融合,這也開啟了智能家居賽道的一種新模式,即前裝+智能家居的一體化解決方案,從房屋設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始,就將智能家居場景融合進(jìn)結(jié)構(gòu)布局當(dāng)中,雙方共同探索智能家居與整裝行業(yè)的深度融合。
華為
全屋智能解決方案
而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)躬身入局的代表者則是華為,在全屋智能領(lǐng)域,華為雖然起步較晚,但是布局和落地速度卻非???。
依托著華為打造的HarmonyOS平臺(tái)驅(qū)動(dòng),其正加速布局全屋智能解決方案。雖然華為沒有“直屬”的智能家居硬件體系,但是憑借過硬的科技平臺(tái)打破“藩籬”,通過整合行業(yè)硬件生態(tài)資源,令各個(gè)品牌旗下的網(wǎng)器實(shí)現(xiàn)溝通和聯(lián)動(dòng)。
在過去5年中,華為已與美的、博西、大金等近1800個(gè)國內(nèi)外品牌進(jìn)行合作,共開發(fā)出4000多件智能產(chǎn)品。極短的時(shí)間里,構(gòu)筑了一個(gè)相對(duì)完整的硬件生態(tài)。
在全屋智能戰(zhàn)略和門店方面,華為進(jìn)入了加速布局階段。2021年4月首次發(fā)布全屋智能產(chǎn)品,10月23日發(fā)布全屋智能戰(zhàn)略,10月30日,首批15家華為全屋智能門店正式開業(yè)。2021年底,基本上完成全國50+城、50+店建設(shè)計(jì)劃。如今,華為已經(jīng)進(jìn)入了全屋智能門店落地階段。
華為為何如此注重投入如此大精力構(gòu)建完整的硬件生態(tài)呢?華為相關(guān)人士曾向鳳凰網(wǎng)家居表示:“對(duì)于一般家庭來說,智能家居產(chǎn)品早已進(jìn)入家庭中,并且數(shù)量不在少數(shù),很大一部分人家中的智能家居產(chǎn)品可能會(huì)在幾十件甚至上百件,如果只是單純的將產(chǎn)品控制移動(dòng)到手機(jī)上,并沒有智能聯(lián)動(dòng)或者較為完整的邏輯,無論是控制還是使用體驗(yàn)都會(huì)非常差。所以,智能家居場景化、自動(dòng)化非常重要?!?/span>
小米
偏重于中小硬件領(lǐng)域封閉生態(tài)
小米在全屋智能領(lǐng)域的布局發(fā)展,與華為有類似的地方,都是搭建平臺(tái)吸納生態(tài)資源方來共同構(gòu)建全屋智能方案。但是與華為不同之處,在于小米的生態(tài)鏈更偏重于中小硬件領(lǐng)域的封閉生態(tài)。
截止到2021年12月,小米發(fā)布全屋智能家居的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用實(shí)踐時(shí),該標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在小米集團(tuán)、300多家小米生態(tài)鏈企業(yè)、4000+家企業(yè)開發(fā)者進(jìn)行推廣應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)2200+種智能硬件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)落地。
但是,團(tuán)隊(duì)競技大的不確定因素,在于很難保持團(tuán)隊(duì)成員都在同一水平線上。正如“水桶效應(yīng)”,團(tuán)隊(duì)的終價(jià)值取決于自身短板的高度。
在小米全屋智能的評(píng)判體系中,也面臨著同樣的問題,雖然小米智能家居用戶基數(shù)龐大,但是自身缺少智能家居的核心爆品已是不爭事實(shí),尤其是大型智慧家電方面的短板。此外,生態(tài)鏈橫向競爭導(dǎo)致企業(yè)之間內(nèi)卷不斷,力量被極大分散。
海爾智家
全場景智慧生活
而在家電行業(yè)有競爭力代表的是海爾,2020年,海爾智家發(fā)布了行業(yè)首個(gè)場景品牌三翼鳥,是其徹底進(jìn)入場景賽道的信號(hào)。三翼鳥不局限于產(chǎn)品和方案創(chuàng)新,而是通過不斷構(gòu)建符合消費(fèi)者新需要的生活方案,來實(shí)現(xiàn)海爾智家自身從家電品牌引領(lǐng)到場景品牌、生態(tài)品牌引領(lǐng)的整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)。
舉個(gè)例子,在智慧廚房,三翼鳥向消費(fèi)者提供的不再局限于冰箱,而是量身定制的飲食規(guī)劃、健康的溯源食材。此外,還有專為母嬰、精英等人群打造的21套不同風(fēng)格的智慧廚房場景解決方案,這樣的廚房快1天就能改造完成。
三翼鳥對(duì)外公布的成果數(shù)據(jù)顯示,三翼鳥APP自2021年8月上線以來,至2022年1月份,其月活用戶已達(dá)到675萬,并已向15590個(gè)家庭提供了15747套解決方案。
在三翼鳥上海體驗(yàn)中心001號(hào)店,2021年銷售額中,家電銷售占比僅28.2%,家居、生態(tài)、工程收益合計(jì)占比超過7成??梢钥闯?,場景、生態(tài)正在不斷為三翼鳥創(chuàng)造增長空間。
而三翼鳥體驗(yàn)店3.0階段的生態(tài)共創(chuàng),成為了三翼鳥的另一個(gè)突出爆發(fā)點(diǎn)。就在2月15日的三翼鳥&居然之家戰(zhàn)略升級(jí)合作洽談會(huì)上,雙方宣布將在2022年再添346家體驗(yàn)店,并實(shí)現(xiàn)100%進(jìn)駐居然之家商場。
“單打獨(dú)斗”的困境
除了巨頭布局智能家居領(lǐng)域外,中小型企業(yè)也希望在這領(lǐng)域能分一杯羹。天眼查數(shù)據(jù)顯示,目前我國有近14.3萬家經(jīng)營范圍含“智能家居、智能家電、智能家裝”。
根據(jù)CBNData發(fā)布的《2021智慧家居趨勢報(bào)告》中提到,消費(fèi)者對(duì)于智慧家居的需求主要集中在:實(shí)用性高可以解放雙手、能夠遠(yuǎn)程操控、可以進(jìn)行交互連接、提高居住舒適度,提高居住安全感等方面。
但是從目前智能家居市場現(xiàn)狀表現(xiàn)來看,仍然存在著品牌之間有各自的生態(tài)圈,智能家居互聯(lián)互通壁壘現(xiàn)象較為嚴(yán)重的問題。例如,一個(gè)家庭中,用戶選擇的往往并不是同一個(gè)品牌的智能家電產(chǎn)品,如何讓不同品牌之間的家電產(chǎn)品之間可以實(shí)現(xiàn)較為暢通、快速的互聯(lián)互通,是行業(yè)、企業(yè)、用戶都特別關(guān)注的問題。
鳳凰網(wǎng)家居主編常文博通過多年對(duì)智能家居的觀察,他說出了自己看法:“現(xiàn)在制約智能家居發(fā)展的原因,除了產(chǎn)品統(tǒng)合智能化不高之外,大的問題是品牌壁壘的存在,沒辦法融進(jìn)同一個(gè)操控邏輯中,消費(fèi)者在選購時(shí),會(huì)選該品類產(chǎn)品中性能表現(xiàn)比較好的品牌,而這樣就很難真正組合成完整的智能家居產(chǎn)品,這一點(diǎn),也就是導(dǎo)致小米的智能家居這么多年沒有真正發(fā)展起來的原因之一。”
同時(shí),他建議不要把智能大家電(冰箱、洗衣機(jī)、油煙機(jī)之類的大件)分在家電產(chǎn)品中“因?yàn)樗麄冋嫉卮蟆惭b困難,需要在裝修的時(shí)候進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì),所以這些更應(yīng)該歸入智能家居產(chǎn)品,而不是智能單品。”
智能家居已經(jīng)發(fā)展了20多年,但進(jìn)程相比其他智能領(lǐng)域產(chǎn)品還是緩慢,個(gè)性化、整體感的智能化體驗(yàn)有限,很多時(shí)候,消費(fèi)者實(shí)際定制全屋智能的需求并沒有被體驗(yàn)的升級(jí)釋放。
由此看來,雖然全屋智能的趨勢勢不可擋,但在具體落地過程中,相關(guān)的軟硬件升級(jí)、包括供應(yīng)商的升級(jí)服務(wù)、已經(jīng)品牌之間的互通互融都面臨很大的挑戰(zhàn)。此外,對(duì)于企業(yè)來說,智能家居能夠?qū)ι钇焚|(zhì)帶來的實(shí)際提升才是未來的核心競爭力,為了智能而智能的產(chǎn)品終將會(huì)被淘汰。
(文章來源: 新衛(wèi)浴網(wǎng) 侵刪)
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