去年取得“兩位數(shù)”業(yè)績增長，巴德士究竟是靠什么來實現(xiàn)的？

時間：2022-02-25 09:51:27 類型：全屋定制瀏覽量：8542

“過去的2021年是極不平凡的一年，面對新冠疫情常態(tài)化、涂料原材料成本飛漲、能耗‘雙控’政策、市場競爭進一步加劇等嚴(yán)峻考驗?！边@是巴德士集團董事長方學(xué)平對過去一年的市場環(huán)境的深切感受。

然而就是在這種“嚴(yán)峻考驗”下，巴德士去年取得了“兩位數(shù)”的業(yè)績逆勢增長。這得益于巴德士“主動應(yīng)變與求變，堅持以確定性應(yīng)對不確定性，堅持品質(zhì)驅(qū)動、創(chuàng)新引領(lǐng)、科技賦能，全面深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)推進精細(xì)化管理，呈現(xiàn)出穩(wěn)中求進、質(zhì)價齊升的良好發(fā)展局面”。

從方學(xué)平的描述中，我們可以看到巴德士去年采取了多種有效舉措，這些舉措也是集團去年銷售業(yè)績逆勢增長兩位數(shù)的關(guān)鍵因素之所在——品質(zhì)驅(qū)動、創(chuàng)新引領(lǐng)、科技賦能，全面深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)推進精細(xì)化管理。

技術(shù)和品質(zhì)成為持續(xù)增長底牌

對技術(shù)和品質(zhì)的堅守是巴德士持續(xù)獲得增長的底牌之一。在新的行業(yè)分工里，巴德士必須有可立足的自主技術(shù)，才能搶占更多份額。研究巴德士的技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展，我們清楚地看到，創(chuàng)新理念正產(chǎn)生著巨大的影響力，而技術(shù)創(chuàng)新也已成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動力。

技術(shù)創(chuàng)新離不開平臺建設(shè)。目前，巴德士不僅擁有廣東省博士后創(chuàng)新實踐基地、廣東省院士專家企業(yè)工作站、廣東省企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)平臺，同時還與中科院、清華大學(xué)、北京化工大學(xué)等高等科研院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，聯(lián)合畢克化學(xué)、帝斯曼、湛新、巴斯夫等上游企業(yè)進行協(xié)同創(chuàng)新，借助外部力量來提升自主創(chuàng)新能力。

建立在雄厚的技術(shù)創(chuàng)新實力基礎(chǔ)上，巴德士可以源源不斷推出創(chuàng)新型、高附加值產(chǎn)品。僅2021年巴德士就成功研發(fā)出了生物基水漆、水性涂料、凈味涂料等一大批更適合市場需求的綠色環(huán)保新產(chǎn)品，進一步提升了集團的市場競爭力和品牌影響力。

比如在工信部此前公布的2021年度綠色制造名單中，巴德士自主開發(fā)的凈味水漆3合1內(nèi)墻水漆、凈味水漆美佳麗內(nèi)墻水漆、凈味水漆以及水性輥涂單組份耐黃清底漆、水性輥涂單組份耐黃一分光清面漆被認(rèn)定為國家級“綠色設(shè)計產(chǎn)品”。

巴德士集團旗下品牌花王水漆采用科思創(chuàng)生物基水性技術(shù)Bayhydur?eco、Bayhydrol?和和Decovery?推出的水性木器清漆、白漆、底漆、面漆等24款全體系生物基水漆環(huán)保產(chǎn)品去年榮獲了國內(nèi)木器漆行業(yè)首個UL生物基含量認(rèn)證。

巴德士自主開發(fā)的植本水漆、兒童水漆、凈味抗菌全效內(nèi)墻水漆、蘆薈2代快凈味5合1墻面漆、天然真石漆、靚彩系列多彩涂料等179款內(nèi)外墻產(chǎn)品去年獲得了中國綠色產(chǎn)品認(rèn)證證書。

值得一提的是，歷時4年技術(shù)攻關(guān)后，巴德士在2019年成功攻克了粉末涂料低溫固化核心技術(shù)，不僅填補了國內(nèi)外技術(shù)空白，還使得巴德士成為了全球首家將粉末涂料應(yīng)用到木器家具上的企業(yè)。更為重要的是，巴德士木器粉末涂料也成為了集團新的業(yè)績增長點。

巴德士獲得了國際權(quán)威環(huán)保認(rèn)證和國家級綠色設(shè)計產(chǎn)品認(rèn)定，一方面表明巴德士在高質(zhì)量環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新方面已具備實力和優(yōu)勢，同時也是對巴德士致力于打造綠色環(huán)保型產(chǎn)品的大認(rèn)可；另一方面，這意味著巴德士在綠色環(huán)保技術(shù)開發(fā)上有了質(zhì)的飛躍，是可以制造出符合國際標(biāo)準(zhǔn)的一些產(chǎn)品的，品質(zhì)完全可媲美外資品牌。

巴德士通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)堅守，在行業(yè)內(nèi)樹立了良好口碑，核心競爭力及行業(yè)地位呈逐年穩(wěn)定提升趨勢——躋身全球涂料企業(yè)100強榜單，2021年位居第45位；躋身亞太涂料企業(yè)50強榜單，2021年位居第18位；躋身中國涂料企業(yè)100強榜單，2021年位居第14位。從歷年的排名來看，巴德士在中國乃至亞太、全球的行業(yè)地位也在逐步提升。

經(jīng)過多年來在技術(shù)、產(chǎn)品、渠道、服務(wù)等方面的長期積累，“巴德士”品牌影響力及品牌價值持續(xù)提升，市場領(lǐng)先地位也得以繼續(xù)鞏固——在建筑涂料、家具漆、藝術(shù)漆領(lǐng)域的市場占有率均處于全國行業(yè)前列，多次躋身中國建筑涂料品牌Top25、中國裝飾漆零售品牌Top25、中國家具漆品牌Top25、中國工程涂料品牌Top25等榜單。

在2021年中國500具價值品牌排行榜中，巴德士以270.25億元的品牌價值榮登榜單第281位，品牌價值較去年大增了33.67億元，排名較往年上升了2位。巴德士自2015年首次上榜后已連續(xù)7年蟬聯(lián)榜單，且品牌價值和排名每年均有上升，并且過去七年時間里品牌價值增長了約201%。

向管理要效率和效益

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，是構(gòu)筑市場競爭新優(yōu)勢的有效路徑，是構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展格局的有力抓手。與此同時，涂料行業(yè)經(jīng)過幾十年的充分競爭后，低成本、大規(guī)模擴張的傳統(tǒng)模式即將走到盡頭，從規(guī)模向效率的轉(zhuǎn)變勢在必行，向管理要效益也變得迫切。

巴德士集團SAP ERP實施項目啟動大會

基于此，巴德士集團去年3月份在廣東總部正式啟動實施SAP ERP項目，這意味著巴德士集團將建成以SAP系統(tǒng)為核心的數(shù)字化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的縱向穿透，促使“物流、資金流、信息流”三合一，數(shù)據(jù)同源，為集團公司轉(zhuǎn)型升級“智慧企業(yè)”注入新靈魂。

但同時，此舉也意味著巴德士集團改變傳統(tǒng)管理模式，變“經(jīng)驗管理”為“科學(xué)管理”，踏上了一條向管理要效益、靠創(chuàng)新謀發(fā)展之路?！敖陙碚麄€涂料市場充滿嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，不確定性因素逐步增多，其經(jīng)營模式考驗著傳統(tǒng)涂料制造業(yè)的能力，這啟發(fā)了集團管理層對管理模式作出改變，促進集團變革和系統(tǒng)效率提升。”方學(xué)平表示。

近年來，巴德士集團實現(xiàn)了快速發(fā)展，已躋身國內(nèi)涂料行業(yè)頭部陣營。然而，隨著巴德士集團規(guī)模的壯大，如何平衡規(guī)模與效益問題就變得迫切。在方學(xué)平看來，解決規(guī)模和效益的有力措施就是加強管理，堅持向管理要效益。只有管理才能讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營變得更加有效率，成本變得更低。管理工作做得好，才能合理配置企業(yè)的人力、財力和資源，組織和調(diào)動小的投入得到大的經(jīng)濟效益。

為此，巴德士將提升管理水平的舉措之一落到了數(shù)字化身上?！皵?shù)字經(jīng)濟的發(fā)展已進入快車道，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。巴德士集團SAP ERP實施項目的啟動，旨在通過SAP的領(lǐng)先技術(shù)和成功實踐，重塑管理模式和業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)業(yè)財一體化，終推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展?！狈綄W(xué)平在去年的SAP ERP實施項目啟動大會上如此表示。

據(jù)了解，SAP ERP項目的啟動實施是根據(jù)巴德士集團“人才+管理”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、標(biāo)準(zhǔn)化的變革思路為指引，提升公司整體管控能力、流程標(biāo)準(zhǔn)化能力、精細(xì)化管理能力、產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力，打造一個集成、整合、智能決策的數(shù)字化平臺。

方學(xué)平表示，“SAP ERP項目的成功上線是巴德士信息化發(fā)展歷程中的一件大事，但同時上線只是開始，管理深化需要持續(xù)，因此要求大家盡快適應(yīng)新系統(tǒng)中的各類新的管理模式和業(yè)務(wù)流程，改變現(xiàn)有的一些習(xí)慣，按照新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，也只有這樣未來SAP系統(tǒng)才能發(fā)揮該有的價值，為公司的管理帶來變革提升?！?/span>

與此同時，為了適應(yīng)時代發(fā)展及市場需求，巴德士近年來還對傳統(tǒng)制造工廠進行了自動化、智能化升級改造，而改造后給企業(yè)帶來了實實在在的好處。方學(xué)平介紹說，“這兩年我們加大對傳統(tǒng)生產(chǎn)線的智能化升級改造投入，改造后不僅減少了生產(chǎn)線工作人員，大幅提高了生產(chǎn)效率，還降低了運營成本、產(chǎn)品不良品率和單位生產(chǎn)能耗，從而提高了公司市場競爭力。公司通過智能制造轉(zhuǎn)型升級，現(xiàn)有產(chǎn)能有效保障客戶需求。”

持續(xù)進行自動化、智能化升級改造，不斷提升自動化覆蓋率，確保了產(chǎn)品生產(chǎn)通道高效快速、質(zhì)量穩(wěn)定。巴德士積極推進數(shù)字化和智能化建設(shè)，旨在達(dá)到提升工作效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品品質(zhì)、保障安全生產(chǎn)，終實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。而事實也如巴德士所希望的那樣，銷售業(yè)績實現(xiàn)了連年增長。

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