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2021年的意外,除了局部疫情不斷反復(fù),看起來(lái),家居產(chǎn)業(yè)大的意外,似乎就是恒大事件了。凡是與恒大做生意的家居建材企業(yè)有多疼,內(nèi)心都知道。
很多公司已經(jīng)嘗到了很多年的甜頭,并且是與恒大一起成長(zhǎng)的,你突然要說(shuō)恒大不行,他都會(huì)跟你急。
你看,宇宙房企的光環(huán),四大上市公司的實(shí)力,一大群實(shí)力爆棚的融資伙伴,接待家居企業(yè)老板的紅毯鋪路,保安列隊(duì)的超極貴賓待遇,合作時(shí),這么大的公司,這么大的排場(chǎng),你自己都沒(méi)見(jiàn)過(guò),沒(méi)體驗(yàn)過(guò),你怎么會(huì)懷疑,這一切,也許是鏡花水月呢?
風(fēng)險(xiǎn)從來(lái)都是以機(jī)會(huì)的方式呈現(xiàn),而不是以風(fēng)險(xiǎn)的方式存在。
1
志邦家居
意外中有沒(méi)有例外?
我知道有很多家,志邦就是其中之一,對(duì)于志邦來(lái)講,恒大不欠錢(qián)。
大家都知道,志邦的工程渠道營(yíng)收占比是不低的,而且此前與恒大合作過(guò),但在恒大危機(jī)中卻沒(méi)有被波及,為什么?
志邦不僅斬?cái)嗯c恒大的合作,還成功收回所有欠款。志邦為什么能成為例外,是他們不想做恒大的生意嗎。
人人都想收欠款,怎么他們能做到?
首先,你想收回欠款,當(dāng)然是你斬?cái)嗪献?,催收欠款?jiān)不堅(jiān)決,你不想傍大款的話(huà),就能看到風(fēng)險(xiǎn)的臨界點(diǎn),及時(shí)抽身,而不是被假象迷惑。
當(dāng)然,要收款,也需要點(diǎn)小技巧。錢(qián)被欠多了,欠錢(qián)的是大爺,但不多不少呢,打官司就管用。
大家如果都這么干了,說(shuō)不定地產(chǎn)公司欠錢(qián)就不敢像今天這么囂張了。
其次,你要明確用什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量你的合作伙伴。只是從交易的角度、做生意的角度來(lái)衡量,自然就會(huì)有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的缺陷,就會(huì)有看不到的風(fēng)險(xiǎn),那這時(shí),就需要用升維,用升維的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看風(fēng)險(xiǎn)。
比如用價(jià)值觀,用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就能看到僅僅用生意標(biāo)準(zhǔn)衡量不出的風(fēng)險(xiǎn)。
上市公司,都有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的防火墻,但是,這是不夠的,在真正做實(shí)業(yè)的人看來(lái),恒大的很多做法,就不像一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)的樣子。
福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺,近辣評(píng)許家印說(shuō):你想挖別人的心,應(yīng)該擔(dān)心自己的心會(huì)不會(huì)被人挖走。
所以,恒大事件不是意外,能夠避開(kāi)恒大的才會(huì)是例外。
這樣的意外,不會(huì)是次。
只是很多時(shí)候,我們不相信那個(gè)不好的事情一定會(huì)發(fā)生,我們不相信那個(gè)不好的事情會(huì)砸到我們自己身上。
當(dāng)然,我們其實(shí)都不希望恒大出現(xiàn)意外,希望恒大度過(guò)難關(guān),及時(shí)把大家的錢(qián)還了,保證產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,但這個(gè)不是由我們決定的。
我們自己能決定的,是你如何處理風(fēng)險(xiǎn),如何避免成為意外的一部分。
要知道,是意外以及你如何對(duì)待意外決定了你企業(yè)未來(lái)的樣子!
2
歐派家居
在不確定性中尋找確定性
恒大事件,其實(shí)不是一個(gè)個(gè)案,它僅是地產(chǎn)新周期的一個(gè)開(kāi)始,而地產(chǎn)新周期,自然就會(huì)帶來(lái)家居建材產(chǎn)業(yè)的新周期。
新周期,就是第二個(gè)關(guān)鍵詞。
中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng),已經(jīng)發(fā)生過(guò)多次宏觀調(diào)控,過(guò)去都是調(diào)控一輪,放一輪,大家認(rèn)為歷史會(huì)不斷重演,其實(shí),歷史有相似,但不會(huì)重復(fù),即使有相似,但每一次都是新的,我們都不能拿過(guò)去的邏輯,來(lái)理解每一次事件。
我們要清晰的認(rèn)識(shí)到這一周期,是新的,并根據(jù)這一周期調(diào)整我們的戰(zhàn)略與策略。
同時(shí),房地產(chǎn)周期,疊加了零售的變革,特別是裝修公司的變革,以及用戶(hù)需求的變化,導(dǎo)致家居建材市場(chǎng)進(jìn)入新周期,只是,你準(zhǔn)備好沒(méi)有?
開(kāi)啟的這一輪新周期中,有沒(méi)有像樣的尖子生?
有,那就是歐派。
在2022年新春講話(huà)上,姚良松將家居企業(yè)所處的大環(huán)境描述為“冰河”,而歐派人要做的正是要在“冰與火”的錘煉中升華。
姚良松表示:“不幸中幸者,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰是歐派的基因。我們當(dāng)然無(wú)法改變趨勢(shì),甚至也無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)。我們唯能者,便是樹(shù)立正確認(rèn)知趨勢(shì)的態(tài)度,思索應(yīng)對(duì)趨勢(shì)變幻的方法?!?/span>
2021年歐派全年?duì)I收突破200億,今年前三季度的增長(zhǎng)率達(dá)到了48%,是定制企業(yè)前四名中增長(zhǎng)率高的,體量這么大,增長(zhǎng)還這么快,歐派怎么做到的?
在歐派所有的成績(jī)中,有兩個(gè)部分非常搶眼,個(gè)是歐派衣柜成為行業(yè)。
過(guò)去,歐派衣柜營(yíng)收低于歐派廚柜,也低于索菲亞衣柜,2021年,歐派衣柜在半年報(bào)的營(yíng)收中,已經(jīng)超過(guò)了歐派廚柜,也超過(guò)了索菲亞衣柜。
未來(lái)商業(yè)智庫(kù)作為歐派的知識(shí)合作伙伴,我們也探討了“無(wú)人區(qū),歐派衣柜這么干”的內(nèi)容。
另一個(gè)搶眼的增長(zhǎng)點(diǎn)就是歐派在新戰(zhàn)略渠道的成績(jī),那就是整裝渠道前三季突破20億。
2019年,歐派整裝業(yè)務(wù)接單量7億。
2020年,接單量12億
2021年第三季度財(cái)報(bào)顯示,接單量超過(guò)20億,據(jù)此推算,全年有望接近30億。
大家要知道,這30億只是歐派在整裝直營(yíng)渠道的業(yè)績(jī),歐派各個(gè)品類(lèi)自己在整裝渠道的拓展并沒(méi)有計(jì)算在內(nèi),可以想象歐派在家裝渠道有多大的收獲了吧。
在全行業(yè)并不景氣的情況下,為什么歐派整裝業(yè)務(wù)獲得如此高速發(fā)展,在地產(chǎn)向下的新周期中,歐派為什么穿越了這個(gè)周期,獲得了逆周期的增長(zhǎng),這意味著產(chǎn)業(yè)發(fā)生了什么新變化,產(chǎn)生了什么新格局?
3
產(chǎn)業(yè)新格局
裝企零售時(shí)代到來(lái)!
新格局,那就是以裝修為入口統(tǒng)籌整個(gè)供應(yīng)鏈的時(shí)代來(lái)臨。
而在這個(gè)新格局中,歐派獲得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
以裝修為入口,并不意味著全是今天的裝修公司占住了這個(gè)入口,而是裝修這件事本身成為了入口,也就是用戶(hù)的整體裝修需求成為了入口。
很多品牌企業(yè)當(dāng)下招商都遇到瓶頸,大力招商,但成效甚微。因?yàn)檫@些公司的渠道招商模式,與過(guò)去沒(méi)有區(qū)別,參加展會(huì),打電話(huà)邀約。而傳統(tǒng)代理商,據(jù)我們研究了解,本身就碰到了發(fā)展的瓶頸。
傳統(tǒng)招商模式效果不好,但為什么很多企業(yè)傳統(tǒng)渠道業(yè)務(wù)還在微增長(zhǎng)?
這是基于代理商數(shù)量的增長(zhǎng),而這個(gè)數(shù)量的增長(zhǎng),是微弱的。因?yàn)楹芏嗥放?,一年中增加新商的速度,已?jīng)與失去老商的速度持平。
從單個(gè)代理商業(yè)績(jī)上看,很多代理商已經(jīng)多年不增長(zhǎng),甚至負(fù)增長(zhǎng),對(duì)未來(lái)本身就很迷茫。
代理商渠道為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)情況?
因?yàn)榻K端零售的格局發(fā)生了巨大變化。
我在第二屆中國(guó)泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)大會(huì)上,我分享了幾個(gè)觀點(diǎn):
,泛家居產(chǎn)業(yè)這一輪零售變革,是被裝修變革驅(qū)動(dòng)的。
第二,不懂裝修變革就不懂未來(lái)的零售變革。
第三,以裝修為入口統(tǒng)籌整個(gè)供應(yīng)鏈時(shí)代來(lái)臨。裝修渠道,是在過(guò)去代理渠道之后的第二輪渠道革命。
第四,家裝公司從過(guò)去的18線(xiàn)明星,進(jìn)化為今天的主流明星
今天行業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)是這個(gè)狀態(tài)了。
所以,我講的裝修變革驅(qū)動(dòng)零售變革,包含了裝修公司,但也不限于裝修公司本身。裝修本身越來(lái)越成為零售,扮演了樞紐的角色,通過(guò)裝修公司能夠連接所有的品牌和產(chǎn)品,至于連接方式可以多種多樣。
這種多樣性,也就是創(chuàng)新的多樣性。
這就是今天產(chǎn)業(yè)新格局帶來(lái)的影響,并且還會(huì)深入影響產(chǎn)業(yè)。
意外不是意外,處理不好才是意外。
新周期要洞穿底層邏輯,順勢(shì)而為。
新格局要找到關(guān)鍵生態(tài)位,迅速占位。
新思維,思想領(lǐng)先,才會(huì)步步領(lǐng)先。
裝企零售時(shí)代到來(lái),將對(duì)行業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響有關(guān)這一話(huà)題,請(qǐng)閱讀《中國(guó)泛家居產(chǎn)業(yè)2022趨勢(shì)報(bào)告》
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