2022開年,嘉寶莉便給涂料業(yè)界帶來了驚喜。
1月6日,以「創(chuàng)變賦能·聚勢共贏」為主題的“2022年嘉寶莉集團家具漆事業(yè)部全國經銷商大會”別開生面地以直播的形式進行。嘉寶莉創(chuàng)始人仇啟明、嘉寶莉集團副總裁兼家具漆事業(yè)部總經理盧小波、嘉寶莉家具漆市場部總監(jiān)江濤等通過直播進行了相關分享。
嘉寶莉創(chuàng)始人仇啟明在2022年嘉寶莉集團家具漆事業(yè)部全國經銷商大會直播中作分享
在直播分享中,仇啟明以嘉寶莉家具漆創(chuàng)業(yè)史為案例,分析了“20余載的起起落落,披荊斬棘,復盤以往那些激動人心的高光時刻”。盡管嘉寶莉并未透露有關仇啟明分享的具體內容,但在其新聞通過的配圖(見上圖)中,《涂料經》記者卻發(fā)現了有關2021年整個嘉寶莉集團的業(yè)績數據的“端倪”。
根據直播畫面中展現的PPT,我們可以看到,仇啟明在“回首2021年,展望2022年”環(huán)節(jié)中提到了一個關鍵數據——嘉寶莉集團2021年銷售額增長20%。
“回首2021年,嘉寶莉還好,依然故我,扎實發(fā)展。利潤低了一點但還是在正常水平,銷售增長20%,不給她一聲點贊都不合理。”仇啟明說。
近幾年來,嘉寶莉的品牌形象充滿青春活力
過去20年間,雖然并非一家上市公司,沒有披露業(yè)績數據的義務,但嘉寶莉集團始終保持開放的態(tài)度,持續(xù)公開其大致的營業(yè)收入數據。因此,哪怕只有一個增長率,我們依然可以推算出其大概數值。其中,2020年嘉寶莉集團的銷售額約為38億元,由此推算,2021年銷售額超過了45億元,首次突破40億元大關,創(chuàng)歷史新高。
在“回首2021年”的同時,仇啟明還對集團新的一年表達了憧憬:“展望2022年,嘉寶莉依然夠順利穿越,這很神奇,但也不難理解。嘉寶莉的企業(yè)規(guī)模和質量起碼能夠保證自己的生存可能,即使面對更長的衰退周期也不容易倒下。
“嘉寶莉的合作伙伴也一樣,你的企業(yè)質量決定你在2022年甚至以后的際遇。市場就像一個滾筒,企業(yè)就像里面分別用鐵、木頭和泥巴做成的圓球,如果滾筒搖動劇烈,首先爛掉的肯定是泥巴做,然后是木頭做的,搖不爛的是高密度的鐵球?!?/span>
嘉寶莉集團總部
作為民族涂料的“領頭羊”,嘉寶莉的這一靚麗“成績單”,對于當前的涂料行業(yè)無疑于一劑“強心針”,為處于廣受市場困境煎熬的眾多涂料企業(yè)帶來了鼓舞;同時我們也從一個側面看到嘉寶莉已經穩(wěn)定回歸快速增長的軌道,是嘉寶莉強大綜合實力和發(fā)展前景的再一次體現。
眾所周知,2021年中國涂料行業(yè)受疫情反復、原材料上漲、房地產爆雷、限產限電等多重不利因素影響,市場環(huán)境很不樂觀,市場一片哀嚎,“增收不增利”更是成為涂料企業(yè)的新常態(tài)。
與此同時,中國涂料市場正經歷一場市場深度洗牌的結構性調整,優(yōu)勝劣汰加速,“馬太效應”愈加明顯,強者愈強,弱者愈弱,市場份額進一步向包括嘉寶莉在內的行業(yè)頭部品牌集中,而主攻中低端的中小涂料企業(yè)市場份額受到擠壓。
在這種背景下,嘉寶莉盡管也未能擺脫“利潤低了一點”的行業(yè)普遍狀況,但“在正常水平”的描述或許也說明一種持平的狀態(tài),這是可以接受;而營業(yè)收入增長20%,雖然放之于整個涂料行業(yè)內不至于是高的,但對于2020年相對較高的基數,這個增長率也足證過去一年嘉寶莉人的努力——一舉創(chuàng)下過去10年來的高增長率。
嘉寶莉近20年增長軌跡圖
讓我們回顧看一下嘉寶莉的發(fā)展軌跡。從1994年創(chuàng)辦聯邦化工(嘉寶莉前身)算起,在創(chuàng)立的第8個年頭迎來轉折點,得益于其在行業(yè)率先采取渠道下沉策略,隨后便迎來直線爆發(fā)式增長:
2001年8000萬,2002年2億(+150%),2003年3.3億(+65%),2004年5.8億(+75.76%),2005年7億(+20.69%),2006年9.2億(+31.43%),從2001到2006年5年間,嘉寶莉銷量增長超10倍,一時間炙手可熱。
進入2007年,嘉寶莉一舉突破10億大關,達到11.7億(+27.17%),2008年14億(+19.66%),2009年17.4億(+24.29%),2010年嘉寶莉殺入20億集團軍,達到21.2億(+21.84%)。
從2011年-2014年,嘉寶莉開始放慢了增長速度,2011年24億(+13.21%),2012年26.9億(+12.08%),2013年29.81億(+10.81%),2014年32.6億(+9.3%),2014年嘉寶莉成功邁入“30億俱樂部”。
從2015年-2019年,嘉寶莉經歷了領導層的新老更替,迎來了企業(yè)轉型。新的領導班子,新的戰(zhàn)略思考,需要時間的沉淀,因此也帶來了業(yè)績上的波動,但很快又扭轉局面回歸上升通道——2015年27.5億(-1.5%),2016年30億(+9%),2017年31.2億(+0.04%),2018年32億(+2.5%),2019年35.5億(+10.9%)。
2020年,嘉寶莉更是不懼疫情,宣布重返高速發(fā)展軌道——2020年38億(+7%)。隨后便是2021年的45.6億(+20%),宣告正式邁入“40億俱樂部”。
按照《涂料經》基于美國《涂料世界(Coatings World)》雜志發(fā)布的“2021年全球頂級涂料企業(yè)”榜單(2021 Top Companies),并結合中國涂料企業(yè)的表現而修訂的“2021年全球涂料頭部企業(yè)”榜單,嘉寶莉已經位于第31位。
裹挾2021年的強勢增長,在2022年榜單當中,嘉寶莉將極大可能躋身“全球涂料30強”的位置。
完成領導層新老交替之后,嘉寶莉在品牌年輕化的道路上遙遙領先
縱觀嘉寶莉28年的發(fā)展軌跡,有高速增長的高光時刻,也有轉型陣痛期的速度放緩,從10億到20億、30億、40億,嘉寶莉始終以“成為中國涂料的驕傲”為愿景,不驕不躁、穩(wěn)健前行,向打造成為具有國際視野的一流國產涂料及涂裝解決方案品牌而努力。
有句話講得很精辟,“當時代拋棄你的時候,連一聲招呼都不會打”。大到企業(yè),小到個人,時代大潮中的沉浮,都不能忘記自己所處的位置。從20世紀90年代至今,中國民營涂料激蕩30年,風風雨雨,有的企業(yè)消失不見,也有的企業(yè)曇花一現,有的企業(yè)一鳴驚人,有的企業(yè)穩(wěn)步前進。
顯然,嘉寶莉屬于“穩(wěn)步前進”這一類企業(yè),初心不變,愿景不變,堅定信念,砥礪前行。就像其創(chuàng)始人仇啟明形容的那樣:“她像一艘從上海開出的大集裝箱船,并沒有因為海上有風浪而不能按時到達大洋彼岸,只要船的體型夠大,堅固度夠好,一般性風浪其實對她影響不大?!?/span>
(文章來源: 涂料經 侵刪)
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