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“以前投入10塊錢,還可以賺4-6塊錢;但如今,投入10塊錢,僅能賺幾毛錢,甚至有時候還虧本?!币晃唤?jīng)銷商近在與筆者交流時這樣說道。此外,多名來自市場一線的涂料經(jīng)銷商均表示:“今年零售市場明顯感覺不好做了?!?/span>
雖然現(xiàn)在投入多賺得少,而且原材料價格漲得也厲害,但不少經(jīng)銷商卻寄希望于通過采取降價方式去刺激市場和消費者。“接下來一些經(jīng)銷商肯定只會繼續(xù)通過降價手段拯救低迷的市場,否則實在想不出來還有其它什么方式來拯救市場了。”
十多年以來,中國涂料市場形勢從來沒有像今天這樣嚴峻,特別是是經(jīng)營利潤,大多數(shù)涂料品類出現(xiàn)不同程度的下滑,增長乏力、競爭加劇,引發(fā)市場不小的恐慌情緒,其中大的擔(dān)憂就是價格戰(zhàn)。
但筆者提醒的是,經(jīng)銷商在降價之前不凡先考慮幾個問題:當(dāng)前涂料終端市場的差勁與糟糕,問題到底出在哪里呢?到底是產(chǎn)品沒有吸引力,還是價格沒有競爭力,或者就是消費需求疲軟了?無疑,只有找到當(dāng)前終端市場疲軟的癥結(jié)所在,才能對癥下藥。絕對不能只憑借過去的經(jīng)驗,繼續(xù)采取以低價刺激市場和需求。
對此,筆者認為,現(xiàn)階段涂料終端市場的疲軟與低迷,并非因為涂料產(chǎn)品的零售價過高,也不是簡單持續(xù)的降價促銷就能解決的,而是受到宏觀經(jīng)濟,以及房地產(chǎn)政策調(diào)控滯后效應(yīng)影響,帶來的新增消費需求疲軟,同時也抑制更新?lián)Q代消費需求的反彈。在這種背景下,涂料經(jīng)銷商如果不轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,繼續(xù)盲目的通過降價搶奪消費需求,無疑是“殺敵一千,自傷八百”。
同時,還應(yīng)該清楚地看到,當(dāng)前各個涂料經(jīng)銷商的運營成本是只漲不降,持續(xù)飆升。無論是上游的原材料成本,還是中間的制造成本,或者下游物流運輸成本,以及持續(xù)上漲的人力成本,各項運營成本的節(jié)節(jié)攀升。如果涂料經(jīng)銷商這個時候還繼續(xù)采取“降價救市”,既是對企業(yè)自身健康可持續(xù)運營的不負責(zé),也是與當(dāng)前整個涂料消費市場的品質(zhì)化、品牌化升級大潮相違背的。
所以,越是在消費需求低迷、消費市場疲軟的背景下,涂料經(jīng)銷商越是應(yīng)該從中抓住機會,采取一輪轉(zhuǎn)型“硬著陸”的手段,在需求增長乏力的大趨勢下,不是想著繼續(xù)低價搶市場,而是應(yīng)該想著以品質(zhì)和差異化帶動消費升級。通過推動一系列中高端精品的產(chǎn)品占比和結(jié)構(gòu),以及提高產(chǎn)品后端服務(wù)水平,以質(zhì)量取代數(shù)量謀求新一輪的發(fā)展反彈。
在今年的涂料市場競爭環(huán)境下,眾多經(jīng)銷商們必須要清楚地認識到,不能再繼續(xù)以低價搶蛋糕、沖市場了。畢竟當(dāng)前的消費需求是多樣而個性化的,更不是簡單的一個低價、便宜就能解決增長乏力問題。而是應(yīng)該以更多的精品和新品,更差異化的服務(wù)和促銷,找到用戶的精準(zhǔn)需求再提供更精準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。
當(dāng)前是涂料市場困難的時刻,這一點不假,而且這種困難可能還會延續(xù)一段時間。但是,壞的時代,同樣是好的時代,就看涂料經(jīng)銷商們,怎么看待當(dāng)前的涂料市場寒冬中的競爭機會和發(fā)展空間。
從一線市場和消費端來說,當(dāng)前涂料市場的確存在消費不暢、持續(xù)低迷,甚至是負增長的情況。但是,這并不意味著沒有消費需求,或者是零需求,市場仍然存在需求。你多搶一些需求就會讓別人少一些生存空間。機會永遠都存在,關(guān)鍵看你怎么做!
接下來,那些寄希望于通過降價、放價來搶市場、激活用戶需求的涂料經(jīng)銷商們,一定要快速醒來,不要被常識誤導(dǎo),更不能被野蠻式增長帶到“溝里去”,要清醒認識到:涂料業(yè)的天真變了,不是廠家說了算,是用戶說了算!
(文章來源:涂界 侵刪)
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