宣偉-華潤：三十而立，立在不忘初心

時(shí)間：2021-05-13 09:12:55 類型：全屋定制瀏覽量：7545

歷史，總是在一些特殊年份給人們以汲取智慧、繼續(xù)前行的力量，1978年，就是這樣的特殊年份。這一年，黨的十一屆三中全會召開，中國改革開放的偉大宣示拉開序幕，給中國涂料產(chǎn)業(yè)提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，釋放了中國涂料市場的生機(jī)和活力。

沐浴著改革開放的春風(fēng)，1991年8月華潤涂料誕生，邁出了行業(yè)自我管理的創(chuàng)新一步。今天，站在30周年新起點(diǎn)上，華潤涂料以歷史之心、時(shí)代之心，回顧30年走過的歷程，追憶華潤人的奮進(jìn)精神，開拓企業(yè)新的未來。

在華潤涂料30周年慶典上，宣偉涂料亞太區(qū)總裁吳國升（右一），宣偉工業(yè)木器涂料亞太區(qū)副總裁、總經(jīng)理吳忠華（右四）與華潤涂料創(chuàng)始人代表梁俊謙（右二）、葉漢慈（右三）共同切蛋糕

回顧三十年前的今天，廣東順德的一個(gè)普通院子里，華潤涂料的創(chuàng)始者梁俊謙等12個(gè)志同道合的朋友集資30多萬元，開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程，這就是華潤涂料這家企業(yè)的初起步。

由于起點(diǎn)高，華潤涂料發(fā)展迅速，打造成為了業(yè)界知名品牌，也因此在業(yè)內(nèi)曾流行這樣一句話——“中國涂料看廣東，廣東涂料看順德，順德涂料看華潤”。與此同時(shí)，“華潤漆，漆業(yè)真專家”這句品牌語也被業(yè)界和市場熟知，直到今天。

成功的背后，源于華潤的不斷創(chuàng)新。從寶紅閃銀光木器漆、家具漆著色工藝，以至職業(yè)化改造、品牌專賣、渠道改造、涂裝噴涂服務(wù)、家具涂裝設(shè)計(jì)大賽、涂料概念館，華潤在中國涂料業(yè)開拓的創(chuàng)新產(chǎn)品、管理革新和營銷模式不勝枚舉。

也正是因?yàn)閯?chuàng)新，華潤誕生了業(yè)界多個(gè)“”：個(gè)推出家具漆著色工藝，個(gè)在全國經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)中建立技術(shù)服務(wù)中心，個(gè)推出涂料品牌專賣連鎖店，個(gè)在涂料行業(yè)進(jìn)行職業(yè)化改造的民族企業(yè)，個(gè)針對美式家具市場推出美式涂裝系列新產(chǎn)品，個(gè)在業(yè)界推行區(qū)域代理銷售制度，個(gè)在全國成立專業(yè)工程服務(wù)人員隊(duì)伍，個(gè)推出墻體涂料全國噴涂服務(wù)，個(gè)在國內(nèi)設(shè)立涂料概念館……

可以說，華潤涂料在過去三十年發(fā)展歷程中“到處都留下了創(chuàng)新的路標(biāo)”，她的發(fā)展史也可以說是一部中國涂料業(yè)的創(chuàng)新史。

技術(shù)創(chuàng)新：搶占行業(yè)制高點(diǎn)

華潤涂料誕生于1991年8月，當(dāng)時(shí)由12個(gè)志同道合的朋友集資30萬元?jiǎng)?chuàng)辦，員工僅10余人。從初的10余人到如今的1000余人，從30萬元起家到年銷售收入約30億元，從個(gè)體小廠到業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)再到國際化企業(yè)，華潤涂料譜寫了中國涂料史上較為光輝燦爛的一頁。

回顧華潤涂料三十年的光輝歷程，深厚的源泉就是堅(jiān)持創(chuàng)新，特別是技術(shù)方面的創(chuàng)新。“華潤涂料誕生之初就表現(xiàn)出明顯的技術(shù)優(yōu)勢，新技術(shù)不斷發(fā)展，新產(chǎn)品層出不窮。每有新產(chǎn)品推出，家具廠就爭相試用，產(chǎn)品供不應(yīng)求?！痹谌涨芭e行的華潤涂料30周年慶典上，現(xiàn)已退任的華潤創(chuàng)始人之一的葉漢慈如是說道。

華潤涂料取得如今的輝煌成就，首先得益于對技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的重視。華潤漆靠前代產(chǎn)品——“金鷹”牌手掃漆的研發(fā)便是在克服了諸多技術(shù)難題的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的?！敖瘊棥迸剖謷咂釂柺篮?，華潤于1992年確立了“思維辦廠、技術(shù)興家、服務(wù)至優(yōu)、質(zhì)量取勝”的企業(yè)宗旨，產(chǎn)品質(zhì)量要求“精益求精，至優(yōu)至勝”。

也就是在1992年公司成立不到一年時(shí)間，華潤漆就在國內(nèi)推出個(gè)應(yīng)用在木器家具上的銀珠漆，這個(gè)拳頭產(chǎn)品迅速得到廣大家具制造商的肯定和應(yīng)用，并為公司在艱苦的創(chuàng)業(yè)時(shí)期贏得了發(fā)展的源泉和與對手拉開距離的時(shí)間；1993年，又是個(gè)將珠光粉應(yīng)用于家具漆，推出寶紅閃銀光木器漆，風(fēng)靡全國，成為當(dāng)時(shí)家具的流行色；1994年又在國內(nèi)率先推出透明有色漆系列，進(jìn)一步鞏固了公司在國內(nèi)木上器漆業(yè)的行業(yè)領(lǐng)先地位。

隨后，華潤漆在1997年推出紫外光固化UV漆，1999年推出水性木器漆，2000年在國內(nèi)首家解決“薄膜蒸發(fā)處理TDI產(chǎn)業(yè)化”技術(shù)，2001年在國內(nèi)個(gè)針對美式家具市場推出美式涂裝系列新產(chǎn)品；2002年，華潤漆推出紫外光固化塑料噴涂涂料。此后的二十多年時(shí)間里，華潤相繼推出了UV-PU雙固化高硬度耐磨木器涂料、高性能自交聯(lián)水性木器漆、環(huán)境友好熱反射耐沾污耐候型隔熱涂料、超低排放高性能水性內(nèi)墻涂料、生物基水性漆等一批批處于國內(nèi)甚至國際先進(jìn)水平產(chǎn)品，不僅贏得了市場用戶的青睞，也搶占了行業(yè)的制高點(diǎn)。

30周年慶典期間，華潤漆重磅推出凈味Pro系列

目前，華潤漆構(gòu)建了妙想A+系列、純境A+系列、妙想A+本草系列、竹炭A+系列、優(yōu)飾家PRO系列、漫衛(wèi)A+系列、凈味Pro系列等不同系列的建筑涂料、木器涂料產(chǎn)品。特別是在2020年，華潤漆新產(chǎn)品加速推出，與迪士尼合作推出妙想A+本草純環(huán)保系列、漫衛(wèi)A+系列產(chǎn)品，自主開發(fā)推出優(yōu)飾家水源凈味1000系列等等；而在成立公司三十周年之際的2021年，華潤漆還重磅推出了凈味Pro系列。

然而，一些列高品質(zhì)綠色健康型產(chǎn)品不斷推出，這得益于一些列研發(fā)平臺的相繼建立。2004年，華潤涂料舉行盛大的“博士后科研工作站”掛牌暨技術(shù)中心奠基典禮，標(biāo)志著我國涂料企業(yè)從自發(fā)、零星的生產(chǎn)研發(fā)向?qū)I(yè)化、正規(guī)化的規(guī)?；?jīng)營邁進(jìn)了一大步；2005年，華潤組建“廣東省涂料與涂裝工藝工程技術(shù)研究開發(fā)中心”；2011年，威士伯全球運(yùn)用科學(xué)與技術(shù)中心落戶順德容桂；2021年，宣偉華潤氣味評價(jià)中心成立，開創(chuàng)了行業(yè)先河并填補(bǔ)了行業(yè)空白。

值得一提的是，在宣偉收購?fù)坎?，華潤更是借助宣偉前沿的研發(fā)技術(shù)及精湛的生產(chǎn)設(shè)備工藝，創(chuàng)新能力邁上了一個(gè)大臺階。與此同時(shí)，華潤也在不斷加大研發(fā)投入，探索研發(fā)具有前瞻性的創(chuàng)新型技術(shù)、完善研發(fā)體系和制度、引進(jìn)高端研發(fā)人才，以推動技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新。一系列創(chuàng)新舉措都為公司未來可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

機(jī)制創(chuàng)新：激發(fā)人才不斷創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是什么？對于華潤涂料而言，是機(jī)制、人才和市場。有人認(rèn)為科技創(chuàng)新是個(gè)純技術(shù)工作，這是非常錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。機(jī)制是科技創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)，好的機(jī)制能激發(fā)科技人員的積極性和創(chuàng)造性，能將科技成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，能給科技創(chuàng)新工作提供一個(gè)優(yōu)秀的平臺。

體制上的優(yōu)勢，要靠優(yōu)秀人才組合實(shí)施運(yùn)作才能體現(xiàn)出來，人才是技術(shù)創(chuàng)新的主體，是所有創(chuàng)新思想的出發(fā)點(diǎn)。華潤涂料成立后就確立了“以人為本”的企業(yè)理念，不惜重金引進(jìn)人才，不惜耗資培養(yǎng)人才，不分資歷使用人才，做到以財(cái)求才，以才生財(cái)，華潤涂料還確立了“尊重員工價(jià)值”的核心價(jià)值觀，讓人才有更加廣泛的創(chuàng)新舞臺，事業(yè)心、貴任心、包容心是華潤凝聚人才的關(guān)鍵。

特別是在躋身國內(nèi)中型民營企業(yè)后，華潤涂料大刀闊斧進(jìn)行體制改革。1995年底，為構(gòu)筑企業(yè)現(xiàn)代化的管理框架，華潤率先引入科學(xué)的經(jīng)營機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，大部分股東先后退出企業(yè)管理，把主管技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、行政物資的高級管理人員納入董事會參與企業(yè)決策。1997年，華潤除梁俊謙外，當(dāng)初合資創(chuàng)業(yè)的其他股東全部“退居二線”。華潤的這一舉措，開始從家庭式的管理模式中走出來，向現(xiàn)代企業(yè)制度邁向了重要的一步。如此大批量地引進(jìn)高級人才，在當(dāng)時(shí)的涂料行業(yè)是個(gè)創(chuàng)舉。

借以這批初的職業(yè)經(jīng)理人，在所有權(quán)和管理權(quán)相分離的企業(yè)經(jīng)營模式的日趨完善中，華潤率先實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的現(xiàn)代化。

此外，華潤還積極引進(jìn)國際化優(yōu)秀人才。當(dāng)時(shí)先后吸引了來自跨國公司、本地企業(yè)和多個(gè)不同行業(yè)，包括曾就職于惠普、百事、肯德基、寶潔、拜耳等多家跨國公司的10多位本土和外籍優(yōu)秀高級管理人才，形成了具有國際化經(jīng)驗(yàn)與本土豐富實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的精英管理團(tuán)隊(duì)。另外，早在2001年，華潤涂料就聘請美國翰威特公司設(shè)計(jì)了人力資源績效薪酬管理制度，為每個(gè)崗位設(shè)立了富有挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制，大限度地調(diào)動了員工的積極性。

在引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)，華潤公司非常重視培養(yǎng)人才，通過與順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)手，代為培養(yǎng)發(fā)展所需的人才，由公司專家授課，有效地實(shí)現(xiàn)了教、學(xué)、研的互動，同時(shí)，邀請外國專家為企業(yè)講課，每年都要派出幾名科研人員到英國、德國、新加坡、意大利、荷蘭等國家的院校、研究所去進(jìn)修和考察，通過這種深造和提升，促進(jìn)了知識的更新和觀念的轉(zhuǎn)變，同時(shí)把握了世界上先進(jìn)的科技動態(tài)。公司建立了公開、公平的激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)建立了終身培養(yǎng)計(jì)劃，并命名為“人才發(fā)展樹”，對員工的職業(yè)生涯進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，對基層、中層和高層員工分別制定職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向，讓每種類型的人才都能明確自己在企業(yè)的終身定位。

服務(wù)創(chuàng)新：激活營銷市場

對于華潤漆而言，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，除了技術(shù)創(chuàng)新，還需要組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等與之配合，不能將創(chuàng)新驅(qū)動簡單等同于技術(shù)創(chuàng)新。也因此，華潤的創(chuàng)新范疇除了上述的系列創(chuàng)新外，還涵蓋了為重要的服務(wù)創(chuàng)新。

在業(yè)界流傳著這樣一句話——“三分涂料，七分施工”，再好的產(chǎn)品，如果施工不到位，絕對出不了好效果，施工服務(wù)是涂料涂裝服務(wù)的重要一環(huán)。為此，深諳服務(wù)重要性的華潤涂料，在發(fā)展早期就提出了“市場以服務(wù)定位”的宗旨，并將服務(wù)提升到與生產(chǎn)、銷售相等的平臺。

于是早在1997年，華潤漆就成立了“愛的涂裝服務(wù)有限公司”，為“愛的漆”裝修系列產(chǎn)品提供配套服務(wù)；1999年，華潤漆首家推出涂料施工者簽約服務(wù)制度，無償為客戶提供油漆施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督，檢查及驗(yàn)收等；2000年，華潤又開始在全國經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)中建立技術(shù)服務(wù)中心，使技術(shù)服務(wù)在時(shí)間上、空間上更加貼近終端顧客。

在30周年慶典儀式上通過走秀形式展示華潤漆產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢

特別是2003年，華潤漆首推的無氣噴涂服務(wù)更是掀起了我國涂料行業(yè)涂裝施工服務(wù)浪潮，率先在全國進(jìn)行了一場油漆工藝革命，宣布告別刷子和滾簡油漆時(shí)代。華潤漆推出墻體涂料全國噴涂服務(wù)，不僅為華潤涂料自身成長帶來了強(qiáng)大的推動力，也將涂料工業(yè)由產(chǎn)品營銷時(shí)代進(jìn)入到了服務(wù)營銷時(shí)代。同年，華潤涂料還設(shè)立了“華師傅工程公司涂裝公司”，把涂裝獨(dú)立出來，專門為消費(fèi)者提供專業(yè)的涂裝全方位服務(wù)。

更值得一提的是，華潤漆在業(yè)界首推的施工監(jiān)理制度。一般企業(yè)產(chǎn)出產(chǎn)品進(jìn)入市場或到了消費(fèi)者手上，其服務(wù)只局限于本產(chǎn)品，而華潤涂料卻為自己外加了一個(gè)麻煩，這就是額外與客戶簽訂一份《施工監(jiān)理協(xié)議》，這份《協(xié)議》意味著他們不光是提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并且包攬了本不屬于自己的無償為客戶提供的油漆施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及驗(yàn)收等“累贅”。從另一個(gè)角度看，華潤人包攬這些“雜活”并非“累贅”，而是贏得人心、贏得市場的絕妙手腕，為華潤品牌贏得了極佳的市場口碑。

特別是在確立國際化目標(biāo)之后，華潤涂料果斷決定，主動由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、服務(wù)、貿(mào)易型企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型。先是在全國大中城市成立了多家專業(yè)的技術(shù)服務(wù)中心，以強(qiáng)大而專業(yè)的服務(wù)力量在業(yè)界樹立了良好的服務(wù)口碑：面后設(shè)立了貿(mào)易公司，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的營銷工作。在國內(nèi)，華潤漆是先提出要從“制造業(yè)”向“服務(wù)業(yè)”轉(zhuǎn)型的涂料企業(yè)。

可以說，華潤涂料的成功之處就在于通過服務(wù)分類營銷打造了屬于自己的獨(dú)特優(yōu)勢，從而確立了在涂料行業(yè)中“服務(wù)制勝”的領(lǐng)先品牌地位。服務(wù)方面的不斷創(chuàng)新，也鑄就了“華潤涂料——漆業(yè)真專家”的知名品牌。

創(chuàng)新：讓企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

“三十而立，回頭一看，其實(shí)蠻驚訝的！”宣偉涂料亞太區(qū)總裁吳國升在華潤涂料30周年慶典上致辭時(shí)如是說，從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級企業(yè)發(fā)展成為全國性、全球性企業(yè)，在這30年間，華潤涂料承載了多少涂料人的夢想。

宣偉涂料亞太區(qū)總裁吳國升在華潤涂料30周年慶典儀式上致辭

回過頭來看，華潤涂料能有今天的如此成就，其實(shí)也并不驚訝，因?yàn)樵谶^去的30年發(fā)展歷程中，每一步都能看到創(chuàng)新發(fā)展的影子。也正是經(jīng)過全方位的創(chuàng)新，華潤涂料得到了迅猛的發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績，鑄就了“華潤涂料——漆業(yè)真專家”的知名品牌。

對于華潤涂料而言，三十而立，其實(shí)立在了不忘初心，每一步創(chuàng)新都是秉持那份初心——希望通過不斷創(chuàng)新，為市場注入新的力量和動力，為用戶創(chuàng)造全新的價(jià)值，帶來高價(jià)值的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。也正是源于這份創(chuàng)新初心，讓華潤涂料由小到大、由弱到強(qiáng)，在同行業(yè)競爭中異軍突起，逐漸成長為中國涂料行業(yè)的龍頭企業(yè)。

以30周年為新起點(diǎn)，華潤又開啟了新一輪的創(chuàng)新，2021年成立了全球首家涂料氣味評價(jià)中心，推出包括8款主力木器涂料產(chǎn)品在內(nèi)的全新凈味Pro系列。吳國升還透露，宣偉將持續(xù)加大在中國市場的投入，接下來將在華東地區(qū)設(shè)立一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)集中全球研發(fā)資源以應(yīng)對中國市場對于綠色科技的發(fā)展需求。