01.
東唯失速
因為巖板,去年誕生了不少新品牌。
比如,新明珠巖板(新明珠集團)、金鵬巖板(東鵬控股)、東唯巖板(唯美集團)、漢為巖板(諾貝爾集團)、美爾奇(蒙娜麗莎)等。
以上這些都是頭部企業(yè)為巖板新賽道,而新創(chuàng)的子品牌。
但目前來看,上述五個子品牌中,只有新明珠巖板、美爾奇巖板動靜比較大。其他三個可謂雷聲不大,雨點也不大。
總的感覺是,三個動靜不大的品牌似乎頂層設計還未完全做好,有不確定性。
以東唯巖板為例。去年12月4日東唯巖板參加了首屆廣州高定展,展示了1600x3200mm、1200x2600mm、810x2010mm、710x1310mm等規(guī)格巖板及在輕奢家具中的應用。
但這之后,華夏君發(fā)現(xiàn)東唯巖板公眾號自從去年12月5日更新過后,到目前沒有更新過一次。
而根據(jù)華夏君的分析,小伙伴們對當下東唯巖板的預期,可能也確實有點操之過急。
從品牌名稱看,東唯巖板似與廣東東唯新材料有限公司(以下簡稱“東唯”)有關系。而后者屬于四通股份(603838)的全資子公司。至于四通股份,目前東莞唯美集團董事長黃建平已是單一大股東,占股8.88%,只是目前還未進入董事會。
去年5月15日,東莞市2020年二季度重大項目、增資擴產(chǎn)項目、城市更新項目集中開工儀式舉行。共有128個項目集中開工,總投資659億元。其中包括東唯的特種高性能陶瓷板材(巖板)項目。
據(jù)新媒體“i東莞”報道。2020年6月20日,珠江口東岸江畔的沙田鎮(zhèn)立沙島上,位于泥洲村的東唯公司新生產(chǎn)基地已進入打樁階段。
作為東莞市二季度重大項目之一,該項目建設包括生產(chǎn)線車間、質檢中心、陶瓷產(chǎn)業(yè)研究院等。
東唯巖板東莞沙田基地規(guī)劃圖
據(jù)悉,該項目占地面積約348畝,建筑面積約61.75萬平方米,計劃總投資20億元。投產(chǎn)后主要生產(chǎn)1200×2400mm、1200×2600mm、1600×3200mm、1600×3600mm,厚度為6mm、9mm、12mm等規(guī)格的產(chǎn)品。
不過,華夏君搜索一輪后發(fā)現(xiàn),從去年5月15日官宣開工到現(xiàn)在,時間已經(jīng)過去差不多一年,東唯巖板沙田生產(chǎn)基地迄今沒有官方投產(chǎn)消息。
這件事確實容易讓人頓生疑竇。但也許“好飯不怕晚”,小伙伴們多慮了。
不過,想必東唯巖板自己也有點著急產(chǎn)能跟不上,當下巖板市場迅速發(fā)展的節(jié)奏,7月28日,子公司東唯通過母公司四通股份發(fā)文說,自己擬委托江西唯美陶瓷生產(chǎn)和加工巖板,交易金額預計不超過5000萬元。
02.
金鵬調整
再來看下東鵬控股旗下的金鵬巖板家居。去年下半年面世后,金鵬巖板其實一直未有大動作。在華夏君的印象中,好像只有過9月26日的一場3mm超薄巖板現(xiàn)貨發(fā)售會。
而到今年一開春,東鵬控股的整個架構又發(fā)生變化,新組建了生態(tài)新材事業(yè)部,由原東鵬控股高級副總裁張兄才擔任總裁。
這樣金鵬品牌旗下管理的產(chǎn)品一下子擴大了,包括巖板、生態(tài)石、軟瓷、玉巖板和巖板家具等。正所謂“兩硬一軟一透明,四類材料一成品”。“兩硬”即巖石、生態(tài)石,“一軟”即軟瓷,“一透明”則指玉巖板,“一成品”即為成品家具。
4月18日-21日,東鵬生態(tài)新材金鵬品牌產(chǎn)品矩陣集體亮相36屆陶博會。
東鵬生態(tài)新材之金鵬品牌參加春季陶博會
以上短短半年多的演變軌跡顯示,無論金鵬巖板家居,還是金鵬巖板應該都還在孵化之中,目前獨立運營還需假以時日。
所以,隨著巖板產(chǎn)能的擴張,加上巖板在傳統(tǒng)工程、家裝渠道的起量,一句話,隨著全行業(yè)產(chǎn)品的巖板化,東唯巖板、金鵬巖板、漢為巖板等如果在窗口期未一下子起來,則意味著暫時這三個企業(yè)還是回到了馬可波羅巖板(L&D巖板)、東鵬巖板、諾貝爾巖板(諾貝爾瓷拋巖板)的“高周轉”邏輯。
03.
歷史經(jīng)驗
這其實也蠻符合頭部企業(yè)當前的運營主旋律,即強化工程渠道,全面對接大B客戶,即精裝、整裝市場。
行業(yè)加速洗牌,頭部品牌硬碰硬,都不想被擠出局。所以,在這個關口,它們理論上還空白出時間來做細分渠道的所謂“長尾市場”。
而這也恰恰也給了一些新興的巖板專業(yè)品牌以機會。比如,德賽斯、DPI、詩連達、HBⅠ、奧卓斯等進口巖板,以及高捷大巖板、華巖品致等國產(chǎn)巖板。
其實,只要我們認真回顧下就可發(fā)現(xiàn),當2013-2015年,大理石瓷磚新品類確立的時候,行業(yè)首先當然收獲的是簡一。后來有大角鹿、通利、壹號等。只是壹號現(xiàn)在也成了壹號智選。
每一個新品類的誕生,總是會伴隨著幾個有代表性的專業(yè)品牌的出現(xiàn)一一如果它們抓住機會的話。
這是我們觀察過去一二十年,乃至二三十年得出的一個結論。
比如,在馬可波羅的示范下,2004-2008年的仿古磚運動中,我們收獲了金意陶、羅馬利奧,稍晚點有芒果。這幾個早期都是專業(yè)品牌。
再比如,在2016-2018年的現(xiàn)代磚浪潮下,我們收獲了歐文萊、鷹牌2086等。但值得注意的是,雖然現(xiàn)代風跨得很猛,到2018年幾乎全覆蓋,但我們收獲的專業(yè)品牌還是極少。剛好歐文萊是獨立品牌代表,而鷹牌2086是企業(yè)集團新推子品牌代表。
04.
戰(zhàn)略定力
記得2017、2018年,好些個企業(yè)集團都推出現(xiàn)代磚子品牌,結果都還是出不來。唯美集團也搞了“e-stone+ 輕奢新石代”系列,還嘗試做獨立終端展廳,但后當行業(yè)全部產(chǎn)品都“現(xiàn)代化”之后,e-stone+的使命也就結束了。
東鵬在2018年創(chuàng)立了ART+(藝術家)子品牌,戰(zhàn)略上很堅決,就是要做高端細分市場。他們就是想在東鵬品牌之樹上生長出新的樹枝來,有這樣的戰(zhàn)略定力,才有今天ART+的成績。
所以,這里應該補充下,ART+也是2016-2018現(xiàn)代磚運動的一個重要收獲。
講到這里,我們回到巖板。在2017-2021年的巖板巨浪中,除了可能收獲上述被點名的專業(yè)品牌,我們還可能像現(xiàn)代磚崛起時那樣,收獲一批企業(yè)集團的子品牌嗎?
05.
一串希望
當然有可能。因為我們已有鷹牌2086、ART+的示范效應。
首先,德利豐早從金牌企業(yè)誕生,盡管其渠道目前還有點“雜”,但其生存能力已經(jīng)受到市場檢驗。可以說,德利豐目前已握有“先手之利”,它只需要正常的進化。
其次,蒙娜麗莎去年底推出了子品牌美爾奇。一開始在頂層設計的框架中,美爾奇主要是定位在石材渠道,且是與石材圈人立足水頭共同運營。
陶博會期間美爾奇巖板品牌正式在佛山亮相
但今年一開年,美爾奇明確劃歸總部的綠屋建科統(tǒng)轄招商運營。剛剛結束的陶博會又打出建筑巖板這面大旗,可見,總部在戰(zhàn)略上已重新定位美爾奇,并要續(xù)延綠屋建科創(chuàng)新、探索的基因。
當然,美爾奇如何依托綠屋建科十多年來在大板、巖板落地經(jīng)驗和人脈上的積累,迅速實現(xiàn)轉化,一定也是蒙娜麗莎當前在著重考慮的事情。
還有一個值得一提的子品牌,是歐文萊旗下的天沃巖板。目前這個品牌定位于石材加工商渠道,很符合歐文萊打深井的操作手法。而且,操盤者也是之前歐文萊石英石國內渠道的老總鄧紹清。所以,感覺天沃巖板還是值得關注。
KIMS巖板是另外一個典型,它是峨眉山金陶企業(yè)旗下子品牌。4月18日,佛山陶博會首日,其佛山營銷總部展廳開業(yè),下午營銷峰會,一氣呵成。
KIMS請佛山專業(yè)團隊做產(chǎn)品和展廳設計,則顯示出其融入佛山的決心。
峨眉山金陶2012年開始做薄板,之后是大板、巖板,一路在新賽道搶跑,后實現(xiàn)對佛山企業(yè)的彎道超車,成為巖板界的“西南王”。
但可貴之處在于,金陶企業(yè)不想止步于西南一隅,而是規(guī)劃著有朝一日要稱霸全國,做品質+性價比的“巖板行業(yè)的華為”。于是就有了從峨眉山殺入佛山的KIMS。
當然,后不得不說一下新明珠巖板。在傳統(tǒng)陶瓷領域,新明珠集團旗下有不少品牌,而且多數(shù)都經(jīng)營成功,它們一起構筑起一個百億帝國。
也許正是這種“多子多?!被颍覀儜搶π旅髦閹r板看高一線。當然,看多的原因還有非常重要的一點,即新明珠集團是早入局大板、巖板的大廠,迄今產(chǎn)能、產(chǎn)品、銷售都走在前列。
而且,據(jù)同事講,這屆陶博會期間,她看到的好的巖板新展廳就是新明珠巖板的。你不信的話,可以潭洲期間去實地察看。
新明珠巖板新展廳
06.
大象的舞步
今年上半年,陶瓷行業(yè)的大廠們加速航行,強者恒強的態(tài)勢愈發(fā)顯現(xiàn)。有人開玩笑,說接下來的幾年,整個上游裝備、行業(yè)都將為大廠打工。
去年10月15日東鵬控股清遠基地條巖板雙層窯爐點火。今年3月4日,清遠基地第二條雙層巖板窯爐點火。
看上去作為大廠的東鵬控股巖板節(jié)奏確實有點慢。包括唯美集團,如前文所述,巖板產(chǎn)能擴張速度也一般。
但這或許正是大廠們做事的習慣。正所謂“船小好調頭”,船大了,慣性就大,轉身就難。
IBM的CEO郭士納2002年退休時出版了自傳《誰說大象不能跳舞》,永遠值得我們學習。大廠與創(chuàng)新,正如大象與跳舞,是一對永恒的矛盾。
規(guī)模企業(yè)與新物種巖板也是這樣。巖板需要創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新渠道、創(chuàng)新應用,而這些都不是大廠們擅長的。所以,本能上也就會延遲反應。
但是,需要注意的是,一旦它們調頭過來,那對中小品牌來講,就是碾壓式的進攻,排浪式的掘進。
就以東鵬為例,今年1月7日,東鵬控股發(fā)公告稱,已與豐城市人民政府簽署協(xié)議,擬投資50.8億元,建設江西豐城智能陶瓷家居產(chǎn)業(yè)園項目,其中就包括9條巖板生產(chǎn)線。
可見,就內部而言,如此大規(guī)模的巖板產(chǎn)能,豈是金鵬巖板可以承載的。
所以,巖板這門生意對東鵬控股來說,終還是要回到“東鵬巖板”這個平臺來承銷。馬可波羅、蒙娜麗莎也一樣,從仿古磚到大理石瓷磚,再到巖板,新品類成型后,終都是被趕往已有的大渠道。從而導致渠道巖板化,終是推動全行業(yè)巖板化。
(文章來源:陶商傳媒 侵刪)
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